本書是一部深度剖析團隊績效管理挑戰(zhàn)并提供系統(tǒng)化解決方案的實戰(zhàn)指南。書中通過7個章節(jié)的闡述，從激活團隊潛能、重塑管理系統(tǒng)、設定一致性目標、提升有效產出、輔導賦能員工、建立運行規(guī)則到持續(xù)優(yōu)化改進，詳細介紹了新生代員工績效管理的各個環(huán)節(jié)，并且通過漫畫的形式生動地展示了如何在實際工作中應用這些績效管理的方法和技巧。本書不僅是團隊管理的寶典，更是個人與團隊成長的加速器。無論是企業(yè)管理者還是人力資源專業(yè)人士，都可以從中獲得有益的啟示和借鑒，打造高績效團隊。