導(dǎo)覽篇 會(huì)展項(xiàng)目管理基礎(chǔ)框架
模塊一　項(xiàng)目與會(huì)展項(xiàng)目 3
項(xiàng)目一　項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 3
項(xiàng)目二　會(huì)展項(xiàng)目管理概要 5

模塊二　會(huì)展思維的塑造 10
項(xiàng)目一　思維建構(gòu)要素 10
項(xiàng)目二　項(xiàng)目周期模型 13


策略篇 會(huì)展項(xiàng)目管理底層邏輯
模塊一　重構(gòu)信息，擁有洞察 18
錦囊一　機(jī)遇的識(shí)別與評(píng)估 18
錦囊二　從頭開(kāi)始打造品質(zhì) 19

模塊二　理解需求，重塑體驗(yàn) 21
錦囊一　以人為本，建構(gòu)動(dòng)線 21
錦囊二　以終為始，強(qiáng)化感受 23

模塊三　平衡資源，優(yōu)化配置 25
錦囊一　促進(jìn)資源合理轉(zhuǎn)化 25
錦囊二　精細(xì)管理，有效整合 26

模塊四　有效溝通，管理沖突 28
錦囊一　積極傾聽(tīng)，善于提問(wèn) 28
錦囊二　協(xié)同共創(chuàng)，合作共贏 29

模塊五　服務(wù)設(shè)計(jì)提升價(jià)值 30
錦囊一　全面評(píng)估用戶旅程 30
錦囊二　重新定義服務(wù)價(jià)值 31


技能篇 會(huì)展項(xiàng)目管理技能修煉
模塊一　干系人管理 35
項(xiàng)目一　項(xiàng)目干系人的分析歸檔 36
項(xiàng)目二　干系人管理工具箱 38

模塊二　目標(biāo)管理 42
項(xiàng)目一　項(xiàng)目目標(biāo)的定義及制訂邏輯 43
項(xiàng)目二　目標(biāo)管理工具箱 46

模塊三　范圍管理 49
項(xiàng)目一　項(xiàng)目范圍的認(rèn)定與調(diào)整 50
項(xiàng)目二　項(xiàng)目范圍管理工具箱 53

模塊四　進(jìn)度管理 58
項(xiàng)目一　項(xiàng)目進(jìn)度的推進(jìn)與控制 59
項(xiàng)目二　進(jìn)度管理工具箱 61

模塊五　成本管理 63
項(xiàng)目一　項(xiàng)目成本的測(cè)算與管理 64
項(xiàng)目二　成本管理工具箱 67

模塊六　質(zhì)量管理 69
項(xiàng)目一　項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)管與評(píng)價(jià) 70
項(xiàng)目二　質(zhì)量管理工具箱 72

模塊七　組織管理 74
項(xiàng)目一　項(xiàng)目組織的適配與規(guī)制 75
項(xiàng)目二　組織管理工具箱 78

模塊八　營(yíng)銷管理 80
項(xiàng)目一　項(xiàng)目營(yíng)銷的戰(zhàn)略與路徑 81
項(xiàng)目二　營(yíng)銷管理工具箱 84

模塊九　信息管理 86
項(xiàng)目一　項(xiàng)目信息的整合與挖掘 87
項(xiàng)目二　信息管理工具箱 90

模塊十　風(fēng)險(xiǎn)管理 93
項(xiàng)目一　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與規(guī)避 94
項(xiàng)目二　風(fēng)險(xiǎn)管理工具箱 96


進(jìn)階篇 會(huì)展項(xiàng)目管理職場(chǎng)準(zhǔn)備
模塊一　趨勢(shì)探究 99
錦囊一　項(xiàng)目的品牌戰(zhàn)略 99
錦囊二　項(xiàng)目的未來(lái)模式 101

模塊二　職場(chǎng)導(dǎo)航 103
錦囊一　從零到一成為項(xiàng)目經(jīng)理 103
錦囊二　從淺入深理解項(xiàng)目成敗 105


參考文獻(xiàn) 107




《會(huì)展項(xiàng)目管理手冊(cè)》項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)手冊(cè)
場(chǎng)景一　項(xiàng)目分析與啟動(dòng) 1
任務(wù)一　項(xiàng)目機(jī)會(huì)的識(shí)別 1
任務(wù)二　項(xiàng)目可行性研究 3
任務(wù)三　項(xiàng)目的啟動(dòng) 5

場(chǎng)景二　項(xiàng)目人力資源配置 8
任務(wù)一　明晰項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 8
任務(wù)二　選拔項(xiàng)目經(jīng)理 11
任務(wù)三　組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 12

場(chǎng)景三　項(xiàng)目財(cái)務(wù)資源配置 13
任務(wù)一　確定籌資方式 13
任務(wù)二　制訂成本預(yù)算 14

場(chǎng)景四　項(xiàng)目計(jì)劃編制 17
任務(wù)一　明確項(xiàng)目目標(biāo) 17
任務(wù)二　明晰項(xiàng)目任務(wù) 20
任務(wù)三　編制項(xiàng)目范圍計(jì)劃 23
任務(wù)四　編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 27

場(chǎng)景五　項(xiàng)目的監(jiān)管 31
任務(wù)一　項(xiàng)目進(jìn)度控制 31
任務(wù)二　項(xiàng)目質(zhì)量控制 34
任務(wù)三　項(xiàng)目成本控制 37

場(chǎng)景六　項(xiàng)目的溝通管理 40
任務(wù)一　編制溝通計(jì)劃 40
任務(wù)二　召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議 44
任務(wù)三　撰寫項(xiàng)目報(bào)告 46

場(chǎng)景七　現(xiàn)場(chǎng)管理 49
任務(wù)一　規(guī)劃會(huì)展場(chǎng)地 49
任務(wù)二　檢查施工現(xiàn)場(chǎng) 51
任務(wù)三　人流物流管理 54

場(chǎng)景八　風(fēng)險(xiǎn)管理 56
任務(wù)一　識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 56
任務(wù)二　編制應(yīng)急方案 58

場(chǎng)景九　項(xiàng)目評(píng)估 62
任務(wù)一　確認(rèn)評(píng)估要素 62
任務(wù)二　編制評(píng)估報(bào)告 64