本書聚焦于中國企業(yè)家這個肩負(fù)特殊使命的群體，深入分析了他們成長的環(huán)境，闡釋他們的幸運與艱難，呼吁全社會理解、尊重、呵護中國企業(yè)家。作者從管理學(xué)的高度，系統(tǒng)分析了國內(nèi)外企業(yè)家理論、進行企業(yè)家素質(zhì)及模型研究、強調(diào)了企業(yè)家的價值。在對國內(nèi)外企業(yè)家群體進行了綜合分析和評述之后，作者將焦點關(guān)注于對中國企業(yè)家成長環(huán)境的研究。作者深入分析了當(dāng)前中國的宏觀環(huán)境及特點、微觀環(huán)境及其特點、指出了企業(yè)家群體的特殊性，尤其是中國東部與中西部企業(yè)家成長環(huán)境的差異。作者客觀分析了如何優(yōu)化中國企業(yè)家的成長環(huán)境，指出應(yīng)該改進中國企業(yè)家的素質(zhì)，不僅要優(yōu)化現(xiàn)有企業(yè)家協(xié)會的職能，優(yōu)化政治制度及環(huán)境、經(jīng)濟制度及環(huán)境、科技體制及環(huán)境、教育體制及環(huán)境以及文化環(huán)境，更應(yīng)該優(yōu)化企業(yè)家群體，提升企業(yè)家的整體素質(zhì)。