本書共分八章，從企業(yè)風險評估、企業(yè)內部控制活動、業(yè)務流程控制、信息系統(tǒng)的內部控制、人力資源的內部控制、企業(yè)內部控制的評價與審計企業(yè)內部控制的實踐等八個方面深刻闡述了企業(yè)內部控制的理論與實踐，對于授權審批控制、會計系統(tǒng)控制、財產保護控制、生產循環(huán)控制、投資活動控制、人才測評與績效考核控制、信息系統(tǒng)安全管理的內部控制等進行了細致的探討，全面涵蓋了精準提升效能的企業(yè)各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)的內部控制，對于企業(yè)管理、提升效能具有較大的參考作用。