為認(rèn)真貫徹財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，浙江省財(cái)政廳在全省企業(yè)事業(yè)單位積極推動(dòng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用，在此過(guò)程中，共形成了19個(gè)優(yōu)秀管理會(huì)計(jì)案例，以浙江省11個(gè)具體案例講解管理會(huì)計(jì)的具體內(nèi)涵、引用、宣傳及推廣情況，以期通過(guò)具體案例的運(yùn)用，指導(dǎo)其他相關(guān)企業(yè)使用管理會(huì)計(jì)相關(guān)工具。這些案例中，有預(yù)算管理、成本管理、績(jī)效管理等方面的許多管理創(chuàng)新，其管理思想和經(jīng)驗(yàn)，有助于浙江省企事業(yè)單位運(yùn)用管理會(huì)計(jì)提供借鑒。