第一篇 理 論 篇 全球衛(wèi)生發(fā)展現(xiàn)狀 ......................................................................................................003 全球現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢...........................................................................................024 中國衛(wèi)生健康事業(yè)時代使命.......................................................................................047 中國式現(xiàn)代化與中國式現(xiàn)代化醫(yī)院...........................................................................068 中國式現(xiàn)代化醫(yī)院的評價指標體系研究 ...................................................................084 中國式現(xiàn)代化醫(yī)院的“邵醫(yī)模式”.............................................................................098 第二篇 實 踐 篇 引 言..........................................................................................................................127 黨建業(yè)務(wù)深度融合厚積發(fā)展勢能...........................................................................130 基于生命周期理論的醫(yī)療干部隊伍“全鏈條”培養(yǎng)模式........................................131 以邵醫(yī)系列為載體 打造獨特醫(yī)院文化品牌 ...........................................................137 以黨建引領(lǐng)“清廉醫(yī)院”建設(shè) 為打造中國式現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅強保障.............144 奮力打造具有邵醫(yī)特色的團委工作新模式 ...............................................................151 科教人才一體建設(shè)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)...........................................................................158 打好“引育并舉、用留考核”的組合拳 奏響人才發(fā)展與醫(yī)院發(fā)展同頻的“最強音”.......159 創(chuàng)新思變 加速推進醫(yī)學(xué)成果轉(zhuǎn)化 助力研究型醫(yī)院建設(shè)....................................165 以國家自然科學(xué)基金為抓手多措并舉推動一流學(xué)科建設(shè)........................................171 中國式現(xiàn)代化醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展中醫(yī)學(xué)教育體系建設(shè)的“邵醫(yī)”經(jīng)驗與案例...........................178 質(zhì)量管理全面實踐樹立品牌標桿...........................................................................188 基于全面質(zhì)量管理理論守護中國式現(xiàn)代化醫(yī)院生命線............................................189 精細化醫(yī)務(wù)管理 賦能高質(zhì)量發(fā)展...........................................................................198 以指標為指引 以患者需求為導(dǎo)向的護理質(zhì)量與安全管理....................................205 醫(yī)療廢物閉環(huán)管理系統(tǒng) 助力提升醫(yī)院后勤智慧化管理........................................212 數(shù)智醫(yī)院超前布局引領(lǐng)行業(yè)變革...........................................................................219 數(shù)字化創(chuàng)新 打造醫(yī)療質(zhì)量管理“邵醫(yī)模式”.........................................................220 信息賦能 構(gòu)建智慧醫(yī)院新生態(tài)...............................................................................228 從“互聯(lián)網(wǎng) +”到“人工智能 +” 邵醫(yī)智慧醫(yī)療開放服務(wù)體系的創(chuàng)新實踐........................234 大語言模型的智能醫(yī)生助理：引領(lǐng)醫(yī)療新質(zhì)生產(chǎn)力.................................................242 信息賦能提升護理服務(wù)質(zhì)量.......................................................................................248 醫(yī)院治理深化改革激發(fā)組織活力...........................................................................257 創(chuàng)新打造單體多院區(qū)管理新模式...............................................................................258 ——以錢塘院區(qū)為例 患者有其醫(yī) 醫(yī)者有其“器”.....................................................................................268 ——以患者為中心的床位集約化管理 創(chuàng)新醫(yī)保 DRG 管理模式實踐 ....................................................................................275 以績效管理為抓手 提升醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新效能....................................................288 “平疫結(jié)合”快速切換病房 提升綜合醫(yī)院應(yīng)急韌性..............................................299 跳出醫(yī)院發(fā)展醫(yī)院 拓展全球視野.......................................................................306 “5G+AR”數(shù)字賦能 打造山區(qū)海島醫(yī)療服務(wù)新模式.............................................307 構(gòu)建“三共享”“三通道” 打造智慧醫(yī)聯(lián)體省市縣網(wǎng)絡(luò)生態(tài)圈 ............................313 以中國式現(xiàn)代化成就為世界衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新機遇................................320 “浙阿同心”..................................................................................................................331 ——奮力共譜中國式現(xiàn)代化國家區(qū)域醫(yī)療中心實踐新篇章 結(jié) 語.............................................................................................................................339