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降本增效——海信TCP方法與實(shí)踐 讀者對(duì)象:企業(yè)管理者、成本控制人員
本書(shū)系統(tǒng)解析了海信空調(diào)獨(dú)創(chuàng)的TCP(Total Cost Productivity)對(duì)標(biāo)法,展現(xiàn)其如何通過(guò)“拆解競(jìng)品、優(yōu)中選優(yōu)、去除耦合、迭代創(chuàng)新”四步流程降本增效,并在全價(jià)值鏈完成成本重構(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新,同時(shí)成功開(kāi)展跨界遷移。本書(shū)以制造業(yè)普遍面臨的成本壓力為背景,深入剖析TCP方法在采購(gòu)議價(jià)、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)優(yōu)化、銷(xiāo)售服務(wù)等環(huán)節(jié)的落地場(chǎng)景。
書(shū)中融合30余個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例,生動(dòng)還原“翅片技術(shù)突破”“巴西市場(chǎng)定價(jià)修正”等常見(jiàn)應(yīng)用場(chǎng)景,同時(shí)以“理論鏈接”模塊銜接目標(biāo)成本管理、全價(jià)值鏈分析、漸進(jìn)式創(chuàng)新等經(jīng)典理論,揭示中國(guó)制造企業(yè)從“成本控制”到“價(jià)值創(chuàng)造”的理論邏輯。 本書(shū)既為管理者提供可復(fù)用的降本策略,也為研究者貢獻(xiàn)了本土化管理范本,更以汽車(chē)空調(diào)跨界案例印證了TCP方法的普適性,為中國(guó)制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了一條可鑒路徑。
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