本書(shū)包括十一章和一個(gè)附錄，主要內(nèi)容是：第一章介紹了采購(gòu)管理制度的基本內(nèi)容，深入分析了企業(yè)采購(gòu)管理的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)，詳細(xì)闡述了企業(yè)的供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理的電子商務(wù)系統(tǒng)、采購(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，提出了國(guó)有企業(yè)完善采購(gòu)管理規(guī)范的對(duì)策建議。第二章闡述了招標(biāo)投標(biāo)管理的基本內(nèi)容，根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)理論分析了招投標(biāo)管理的內(nèi)在機(jī)制，介紹了國(guó)際和國(guó)內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，指出了國(guó)有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)管理存在的問(wèn)題，并對(duì)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)管理提出了有針對(duì)性的政策建議。第三章關(guān)注質(zhì)量管理的基本內(nèi)容，概況了企業(yè)質(zhì)量管理的經(jīng)典理論，介紹了國(guó)外企業(yè)和國(guó)內(nèi)企業(yè)質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)，剖析了國(guó)有企業(yè)質(zhì)量管理領(lǐng)域，例如工業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，提出了全面推進(jìn)國(guó)有企業(yè)質(zhì)量規(guī)范化工作的對(duì)策建議。第四章討論了國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容與模式選擇，較為全面地梳理了國(guó)內(nèi)外企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的經(jīng)驗(yàn)，分析了國(guó)有企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制存在的主要問(wèn)題，明確了國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理基本原則和內(nèi)容體系，提出了國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的政策建議。第五章回顧了我國(guó)人力資源管理的發(fā)展階段，探討了人力資源管理的新挑戰(zhàn)和新趨勢(shì)，展示了國(guó)內(nèi)外企業(yè)的優(yōu)秀人力資源管理實(shí)踐成果，總結(jié)了國(guó)有企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，提出了完善國(guó)有企業(yè)人力資源管理規(guī)范的基本對(duì)策。第六章闡釋了公司治理的基本內(nèi)容和研究情況，介紹了國(guó)外公司治理的發(fā)展趨勢(shì)和以新加坡淡馬錫公司為代表的典型案例，回顧了國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督委員會(huì)成立以來(lái)中央企業(yè)公司治理的措施、成效與問(wèn)題，提出了國(guó)有企業(yè)公司治理現(xiàn)代化的政策建議。第七章介紹了營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的基本內(nèi)容，展望了現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)管理的趨勢(shì)，概述了國(guó)有企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的實(shí)踐歷程，總結(jié)了中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng)新成果中的寶貴經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題，提出了推進(jìn)國(guó)有企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理現(xiàn)代化的對(duì)策建議。第八章揭示了科技創(chuàng)新管理現(xiàn)代化的內(nèi)涵，綜述了科技創(chuàng)新及其管理體系理論，開(kāi)展了國(guó)際國(guó)內(nèi)企業(yè)科技創(chuàng)新管理的案例研究，提出了構(gòu)建構(gòu)建企業(yè)科技創(chuàng)新管理的“1+6”模式體系的對(duì)策建議。第九章介紹了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念和國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了國(guó)務(wù)院國(guó)資委成立以來(lái)國(guó)有企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，指出了國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的主要問(wèn)題，提出了推進(jìn)國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)代化的政策建議。第十章強(qiáng)調(diào)了國(guó)有企業(yè)承擔(dān)環(huán)保與社會(huì)責(zé)任的意義，介紹了企業(yè)承擔(dān)環(huán)保與社會(huì)責(zé)任的國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和國(guó)內(nèi)典型經(jīng)驗(yàn)，剖析了國(guó)有企業(yè)承擔(dān)環(huán)保與社會(huì)責(zé)任的問(wèn)題，提出了具體的對(duì)策建議。第十一章介紹了企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的基本內(nèi)容，概述了企業(yè)國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)的有關(guān)理論，回顧了中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的進(jìn)程，指出了國(guó)有企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，給出了國(guó)際化戰(zhàn)略規(guī)劃和控制能力的構(gòu)建和評(píng)估、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制等國(guó)有企業(yè)如何做好國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的答案。