本書對城市軌道交通項目的全生命周期管理內(nèi)容進(jìn)行闡述，共設(shè)置了二十一個章節(jié)，其中項目組織機構(gòu)和人員配置、項目策劃管理、項目經(jīng)理責(zé)任制、項目合同管理、項目進(jìn)度管理、項目成本管理、項目QHSE管理、項目設(shè)備管理、項目分包管理、項目科技信息管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目收尾管理等章節(jié)采用核心內(nèi)容重點篇章強化，差異化內(nèi)容章節(jié)局部凸顯的方式提煉城市軌道交通項目管理要點。城市軌道分冊需與項目管理手冊總論結(jié)合使用，作為城市軌道交通項目管理的指引性文件，使用時需結(jié)合項目實際，根據(jù)項目所在地建設(shè)行政管理部門、業(yè)主的管理要求，制定配套支持性文件或?qū)嵤┘?xì)則。