本書詳細(xì)解讀了股權(quán)合伙、股權(quán)頂層設(shè)計以及股權(quán)激勵的各個環(huán)節(jié)，以通俗易懂的方式回答企業(yè)管理者在籌劃股權(quán)布局時可能會遇見的問題，同時更強調(diào)實操性。全書分為十一個章節(jié)，主要內(nèi)容包括：公司頂層設(shè)計、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計、公司控制權(quán)設(shè)計、股權(quán)比例設(shè)計、股東類型籌劃、合伙人制度設(shè)計、股權(quán)激勵方案設(shè)計、企業(yè)估值、股權(quán)融資、股權(quán)并購等，形成一個系統(tǒng)的、可落地的解決方法。本書以商業(yè)案例搭配插圖表單的形式，從理論到實踐，對這些內(nèi)容進(jìn)行闡述梳理，力求為企業(yè)管理者呈現(xiàn)一套易理解、可參照、好應(yīng)用的股權(quán)解決方案。