本書通過梳理、歸納人力資源專業(yè)管理人員履職和管理的主要行為，分為勞動(dòng)組織管理、勞動(dòng)用工管理、薪酬福利保障管理、績效管理、培訓(xùn)開發(fā)管理五部分，共40項(xiàng)行為。其中，“員工退出管理”還包括解除勞動(dòng)合同和終止勞動(dòng)合同兩種情形，具體內(nèi)容詳見“勞動(dòng)合同管理”。