本教材在全面介紹工程總承包模式國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，分別從工程總承包綜合管理；工程總承包合同策劃；工程總承包組織管理；工程總承包設(shè)計(jì)管理；工程總承包采購(gòu)管理；工程總承包建造管理；工程總承包HSE管理；工程總承包分包管理；工程總承包造價(jià)管理和工程總承包信息管理等不同管理模塊對(duì)工程總承包管理原理展開論述。本教材還結(jié)合國(guó)內(nèi)外典型工程總承包工程案例，對(duì)相關(guān)管理原理進(jìn)行實(shí)證分析，教材對(duì)數(shù)字化和智能化時(shí)代工程總承包管理所面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行了系統(tǒng)闡述。