構建五大非住業(yè)態(tài)全生命周期營銷體系,助力房企破滯重、去庫存
非住是指房地產(chǎn)項目中非住宅類的可銷售型業(yè)態(tài),包括銷售型主題商業(yè)步行街(俗稱金街)、社區(qū)商鋪、公寓、寫字樓及車位等。非住項目銷售是房地產(chǎn)行業(yè)最大的痛點和難題,與成熟的住宅營銷相比,目前國內(nèi)的非住營銷缺少專業(yè)沉淀和梳理,很多非住項目陷入困局。如今的房地產(chǎn)市場上有大量的非住庫存,非住成為房企的三高,導致企業(yè)心梗猝死。非住營銷的破局,是全行業(yè)迫切關注的一個課題,也是房地產(chǎn)營銷人員需要惡補的一個領域。
本書圍繞非住營銷這一課題,深入剖析了非住營銷的獨特算法和底層規(guī)律,在地產(chǎn)新周期的背景下,思考非住營銷的變與不變,以新思維、新視角和新模式來指導非住營銷實踐。書中對五大非住業(yè)態(tài)主題型商業(yè)步行街、社區(qū)商鋪、公寓、寫字樓和車位的營銷策略進行了系統(tǒng)梳理, 細致闡述了各個業(yè)態(tài)在不同階段的營銷打法和實施要點。作者結合多年來的工作經(jīng)驗,總結了許多實用的操盤策略,如非住營銷的兩大法則、金街營銷五步法、營商一體策略、寫字樓競爭三力模型、車位營銷三分法等,并且根據(jù)實操將其分解為近百個實用的思維模型、工具和表單,向下穿透底層邏輯和算法,向上明晰執(zhí)行細則和操作模型,從why、how、what三個層面,細致闡述非住營銷的打法和心法,這對一線營銷人員具有很好的指導性。
書中還詳細講解了幾十個珍貴的一線實操案例,理論對照實踐,方便讀者參照學習。讀者既可以將其當做案頭的一本工具書,隨時查閱,又可以深入學習房地產(chǎn)營銷的通用算法,精進專業(yè)知識。
本書的讀者對象為各大房企營銷、投資、設計、資管、商管條線的中高層管理者,基層工作人員如置業(yè)顧問、策劃也可以從中汲取所需的專業(yè)知識。
(1)非住是房企的三高,是滯重庫存的重災區(qū),非住營銷是房地產(chǎn)行業(yè)最大的痛點和難點。各大房企在非住領域都有大量庫存,但營銷團隊卻苦于無法去化,本書針對這個痛點,梳理了五大非住業(yè)態(tài)的營銷體系,既有方法論,又有實戰(zhàn)案例,還有近百個實用的思維模型、營銷工具和表單。
(2)市面上關于地產(chǎn)的書很多,但是暫無完整講述非住業(yè)態(tài)全生命周期營銷體系的書籍。本書可以有效解決房企在非住營銷領域的大多數(shù)問題,填補行業(yè)的空白點,具有較高的實用價值。
(3)作者結合自己在頭部房企的大量實踐經(jīng)驗和營銷理論研究,對非住營銷體系做了系統(tǒng)地梳理和闡述,本書具備實操性、可讀性。
前 言 當非住際會百年未有之大變局 / III
第一章 后疫時代,非住的變與不變 / 001
后疫情時代,非住的新質生產(chǎn)力 / 005
非住營銷的一號法則:先人后事 / 012
非住營銷的二號法則:相信>算賬 / 017
信心營銷的基本方針:中心論 / 023
信心營銷的三個誤區(qū) / 035
第二章 金街操盤:節(jié)點與步法 / 039
綜合體操盤時間軸及金街八大節(jié)點 / 043
金街營銷五步法之一:定位 / 056
金街營銷五步法之二:展示 / 078
金街營銷五步法之三:推廣 / 083
金街營銷五步法之四:定價 / 092
金街營銷五步法之五:銷售 / 101
第三章 社區(qū)商鋪營銷:營商一體 / 109
疫情之下,社商的逆襲與C位出道 / 112
社區(qū)商業(yè)前期定位:五維定位法 / 115
期鋪營銷模式:周期同頻 / 130
現(xiàn)鋪銷售步法:布局、中盤、收官 / 134
社商營銷殘局:全景診斷與對策 / 147
第四章 公寓營銷:正本清源 / 149
找回迷失:從源頭看特質 / 153
產(chǎn)品定位:業(yè)態(tài)細分與產(chǎn)品設計 / 161
營銷方略:熊貓羅盤八步法 / 193
銷售模式:大客戶的二八定律 / 207
第五章 寫字樓營銷:資源的戰(zhàn)爭 / 215
寫字樓競爭三力模型 / 218
寫字樓營銷三要素 / 231
推售與價格策略 / 246
寫字樓銷售團隊管理 / 249
第六章 車位營銷:擠壓與撇脂 / 253
車位銷售三分法 / 256
前策管理六項 / 261
車房同售與團隊管理 / 269
集中推售八大策略 / 274
叛逆期銷售突破 / 286
后 記 / 295