《專業(yè)型班主任十講》主要聚焦班主任專業(yè)能力的提升,系統(tǒng)梳理了班級管理的核心問題與解決方案。書中融合教育學、心理學、管理學、哲學等學科理論,從班級愿景構(gòu)建班級公約制定班干部選拔與培養(yǎng)家校關(guān)系處理等十大維度切入,破解班級管理低效的普遍困境。書中既有理性經(jīng)濟人理論制定班級公約、讓學生獲得福流體驗等創(chuàng)新方法,又涵蓋危機預防與應對家長資源轉(zhuǎn)化等實踐策略,通過一套科學、系統(tǒng)的方法體系,幫助班主任超越經(jīng)驗依賴,以科學思維和專業(yè)能力實現(xiàn)垂拱而治,促進學生自主成長與班級良性發(fā)展。
從經(jīng)驗型到專業(yè)型:用科學方法解放班主任,讓教育回歸育人本質(zhì)
☆資深經(jīng)驗 學理支撐:作者根據(jù)自己近20年的帶班經(jīng)驗,融合哲學、管理學、心理學等多學科理論,闡述了班級社會自治的理念與方法,讓班級管理從憑感覺轉(zhuǎn)向靠規(guī)律。
☆破解新手班主任痛點:針對事必躬親家校矛盾學生動力不足等典型問題,提供制定班級愿景的方法、班干部動態(tài)選拔機制、考前壓力管理等實操方案,助力新班主任快速建立管理框架,減輕工作負荷。
☆聚焦核心場景,覆蓋班主任工作全周期:從班級管理、班會課設計、學生素養(yǎng)培養(yǎng)到班級危機處理善后,覆蓋班主任工作的全流程關(guān)鍵場景,同時推動班主任角色從管理者向教育生態(tài)構(gòu)建者升級。書中每一個案例和方法都可直接遷移,提升工作效率。
☆讀者對象:中小學班主任、德育工作者、即將走上班主任崗位的青年教師,既可作為日常管理工具書,也可為教育研究者提供實踐樣本。
編輯推薦篇章:
從我到我們基于理想自我建構(gòu)班級愿景007
班主任如何獲得認同感 018
班級公約:機會向所有人開放 030
讓理想的班干部自動冒出來 049
自序
從1997年中師畢業(yè)到現(xiàn)在,除去讀研和做行政的幾年,我?guī)缀跻恢痹谧霭嘀魅。研究生畢業(yè)求職之際,因第一學歷和年齡劣勢,幾百張簡歷投出去都杳無音信,只好四處考公。在入圍面試之后,竟歪打正著被揚州中學錄用,于是毅然決定返回三尺講臺,因為之前的班主任經(jīng)歷給了我太多美好的回憶。也正因如此,我一次次益勵初心,重溫舊業(yè)。
之所以癡迷于做班主任,是因為它帶給我意義感。教育,正如葉瀾教授所言,是有意識的、以影響人的身心發(fā)展為直接目標的社會活動。它從多方面昭示人的靈魂深處變革的無限可能性,并竭力將它們變?yōu)楝F(xiàn)實,而現(xiàn)實本身又進一步蘊藏著新的可能性,在可能性與現(xiàn)實性的螺旋式上升中,個體得以生長,社會得以進步。班主任工作就是在踐行這一神圣使命。中小學階段是人生可塑性最強的時期,陪伴、幫助學生把自己塑造成理想中的模樣,善莫大焉!
之所以癡迷于做班主任,還因為它賜予我持續(xù)學習的動力和激情。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間,學生住校,我在陪伴他們焚膏繼晷、奮斗追夢的同時,也參加高等教育自學考試、自學英語、考研。研究生畢業(yè)后,我越來越覺得班級管理是一門綜合性很強的藝術(shù),不能只靠蠻力。為了給學生生命成長以啟示,我閱讀了哲學、思想史著作;為了營造積極向上、合作共贏的班級氛圍,我學習了管理學、社會學;為了讓學生的學習更高效,我學習了學習科學、學習心理學、積極心理學;為了提升自己的專業(yè)水平,我攻讀了教育博士學位。
我已經(jīng)帶過十多個班,每個班學生的操行和學習成績都很出色。邊帶班、邊求學是我的常態(tài)。我以理性經(jīng)濟人和無知之幕理論為基礎,組織學生制定班級公約。有人曾問我哪來那么多時間和精力,我回答,二者相輔相成、相得益彰,感覺不到耗時費力。青少年探索生命旅程的驚異感,讓青春逐漸逝去的我不斷被感動、被喚醒,始終保持著探索欲。將探索所得用于優(yōu)化班級建設,又可以提升學生自律、自治能力。教學相長,相互成就。
意義感使我幸福,持續(xù)學習使我在工作中得心應手。
很多新手班主任向我抱怨現(xiàn)在的孩子難管,事無巨細,事必躬親,經(jīng)常廢寢忘食,身心俱疲,甚至一些老師寧可不評職稱也要逃離這一吃力不討好的崗位。除了任務繁雜、責任無限、家校溝通不暢外,不能吸納相關(guān)學科知識以提升工作效能是根本原因。一個人管幾十個人,即使時間再多、精力再充沛,也有無能為力的時候,且管控本身就違背教育規(guī)律。如果從相關(guān)學科中汲取資源,喚醒學生主動發(fā)展、自主管理的積極性,便有望實現(xiàn)垂拱而治。
近年來,我把治班心得發(fā)表在個人公眾號、報刊上,也曾做了近百場相關(guān)講座。前幾年,一家出版機構(gòu)建議整理出版,我覺得這些心得隨意蕪雜,不敢貿(mào)然應允。去年初,經(jīng)張正耀老師介紹,華東師范大學出版社朱永通先生向我約稿,并建議定名為專業(yè)型班主任十講,我既深感榮幸,又惶恐不安。所謂專業(yè)者,或是一門學問,或是與業(yè)余相對的主業(yè)。我既沒有能力創(chuàng)立一門學問,又沒有將其視為比學科教學更重要的主業(yè)。但我喜歡專業(yè)型這個詞。做專業(yè)型的班主任,需要把實踐與研究結(jié)合,賦予班級建設以學理依據(jù),力求超越經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)規(guī)律,形成系統(tǒng)。
目前的班主任培訓似乎更突出愛心和責任,然而,愛心和責任是工作動力,而非工作方法。強大動力通過科學方法的加持,才能化為高效實踐,而科學的方法有賴于相關(guān)學科的滋養(yǎng)。這些,我雖不能至,心向往之。
比如,一線班主任無法回避學生的學業(yè)成績。如果所帶班級整體成績不佳,面對領(lǐng)導、家長、學生時就容易被動工作,失去話語權(quán),也不利于學生的全面、可持續(xù)發(fā)展。我認為,班主任要關(guān)注學業(yè)成績,但是要綜合運用積極心理學、學習心理學等知識指導學生高效學習,科學備考,使學生的素養(yǎng)覆蓋并超越考試內(nèi)容,而非依賴加班加點,以犧牲學生的健康為代價來換取分數(shù)。
班主任工作因地域、學段、學校的差別或許有所不同。故我在本書中選了自認為比較重要的十個方面,著眼于實踐,力求汲取各種理論資源解決實踐中的問題,提升實踐能力;立足現(xiàn)實,用教育理想審視和改造現(xiàn)實。因水平所限,未必能做到十全十美,歡迎各位讀者批評指正。讓我們一起推動班主任專業(yè)化的發(fā)展。
張志強
2025年2月
自序 001
第一講 基于認同感確定班級愿景
第一節(jié) 認同感:確定班級愿景的關(guān)鍵 003
第二節(jié) 從我到我們
基于理想自我建構(gòu)班級愿景 007
第三節(jié) 讓班級愿景落地生根 013
第四節(jié) 班主任如何獲得認同感 018
第二講 制定班級公約,孕育班級文化
第一節(jié) 班級公約的必要性 025
第二節(jié) 班級公約:機會向所有人開放 030
第三節(jié) 學生眼中的班級制度 037
第四節(jié) 從制度到文化 040
第三講 班干部的選拔與培養(yǎng)
第一節(jié) 讓理想的班干部自動冒出來 049
第二節(jié) 崗位向所有同學開放 054
第三節(jié) 班主任和班干部的工作分工 060
第四節(jié) 班干部的培養(yǎng) 062
第四講 讓班會課有意義且有意思
第一節(jié) 站在課程角度進行班會課教學 067
第二節(jié) 班會課的內(nèi)容和形式 072
第三節(jié) 班會課設計 074
第五講 培養(yǎng)學生的善意
第一節(jié) 班級管理要致力于激發(fā)人性之善 093
第二節(jié) 善意從關(guān)心身邊的人開始 095
第三節(jié) 為同伴喝彩 100
第四節(jié) 關(guān)注身邊的那些平凡人 108
第六講 如何挖掘?qū)W生的學習潛能
第一節(jié) 過去不等于未來 119
第二節(jié) 改變自我概念 125
第三節(jié) 培養(yǎng)時間管理能力 130
第四節(jié) 鼓勵那些努力的人 133
第五節(jié) 讓學生享受福流 137
第六節(jié) 教會學生真學習 144
第七講 如何指導學生復習備考
第一節(jié) 引導學生理性歸因 151
第二節(jié) 把問題消滅在高考前 156
第三節(jié) 有針對性地備考 163
第四節(jié) 風物長宜放眼量
從如何做好考前壓力管理談起 166
第八講 如何處理家校關(guān)系
第一節(jié) 邊界意識和專業(yè)素養(yǎng) 177
第二節(jié) 家校如何有效溝通 183
第三節(jié) 班主任如何和家長溝通 186
第四節(jié) 將家長資源轉(zhuǎn)換為教育資源 194
第九講 如何指導家庭教育
第一節(jié) 指導家庭教育是班主任的第三專業(yè) 199
第二節(jié) 利用多種媒介普及教育常識 202
第三節(jié) 讓家長在讀寫中緩解焦慮 210
第十講 班級管理中的危機預防和應對
第一節(jié) 班級危機的預防 223
第二節(jié) 班級危機的處理 229
第三節(jié) 班級危機的善后 240
第四節(jié) 校外危機情況的應對 243