本書主要介紹了企業(yè)內(nèi)部控制的一些基本理論，在此基礎(chǔ)上從內(nèi)部控制的各個環(huán)節(jié)入手，詳細(xì)介紹了不同環(huán)節(jié)內(nèi)部控制的目標(biāo)、風(fēng)險點、方法及內(nèi)部控制措施等內(nèi)容，此外在每個環(huán)節(jié)都介紹了具體的實務(wù)操作案例，將理論和案例結(jié)合起來，便于讀者更加深入地理解內(nèi)部控制理論與實際應(yīng)用。全書共24章，第1章介紹內(nèi)部控制整體的理論內(nèi)容；第2至23章主要闡述組織架構(gòu)方面內(nèi)部控制、發(fā)展戰(zhàn)略方面內(nèi)部控制、人力資源方面內(nèi)部控制、企業(yè)文化建設(shè)方面內(nèi)部控制、社會責(zé)任方面內(nèi)部控制、資金活動內(nèi)部控制、擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制、采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制、生產(chǎn)經(jīng)營方面的內(nèi)部控制等內(nèi)容；第24章主要是對內(nèi)部控制的評價進(jìn)行了簡要的介紹。