本書深入剖析了人工智能(AI)時代背景下管理領域的重重挑戰(zhàn)與核心難點,不僅重新定義了管理者的角色與定位,強調(diào)其需成為數(shù)據(jù)洞察的引領者與創(chuàng)新變革的推動者,還全面闡述了數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的重要性,指導管理者如何運用大數(shù)據(jù)與AI技術優(yōu)化資源配置,加速組織進化。書中細致探討了構(gòu)建敏捷團隊的關鍵要素,倡導靈活高效的協(xié)作模式,以及如何通過數(shù)字化HR策略重塑人才管理,實現(xiàn)人力資源的最大化利用。此外,智能決策系統(tǒng)的構(gòu)建、工作流程的自動化改造、無邊界溝通文化的培養(yǎng),以及共享學習機制的建立等前沿理念,均為管理者提供了實操性極強的指導框架。
王琳國家能源集團置業(yè)有限公司智慧企業(yè)建設技術總監(jiān),智慧化管理研究專家。專注于各類業(yè)務運營與行為管理中的智慧化建模和應用研究,對多層級的集團型企業(yè)AI管理有深度實踐經(jīng)驗。擅長應用AI工具為企業(yè)構(gòu)建穿透式管理能力,激發(fā)企業(yè)協(xié)同管理能力,為企業(yè)打造新質(zhì)管理效能。李朋書畢業(yè)于北京航空航天大學特許經(jīng)營管理專業(yè),現(xiàn)為流量湖及跨境灣資源合作平臺創(chuàng)始人,教育型營銷理論開創(chuàng)者。歷任浮冬數(shù)據(jù)副總裁、上市企業(yè)COO、中國聯(lián)通高級運營、世界500強外資企業(yè)大區(qū)負責人。十六年營銷行業(yè)生涯,在數(shù)字營銷與數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新媒體、內(nèi)容傳播、新零售SaaS等領域有多年全盤管理從業(yè)經(jīng)歷,對企業(yè)級AI自動化管理、項目運作、團隊搭建、企業(yè)全球化轉(zhuǎn)型、品牌定位、整合營銷、全域流量運營、企業(yè)文化運營等方面有獨到的見解和觀點。王進京中國國信信息總公司業(yè)務發(fā)展部總監(jiān),多年來持續(xù)專注于信息化方向,深耕業(yè)務策劃與發(fā)展領域,堪稱該領域的資深專家。從業(yè)20多年以來,以多種不同角色親歷了每一次信息化發(fā)展浪潮,從多個視角、不同層面見證并實踐了信息化演進及AI技術變革,在長期的實踐中積累了豐富的數(shù)字化賦能業(yè)務發(fā)展和管理方面的經(jīng)驗。