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人為什么不夠用?
本書是盧銳軍老師中國式績效管理叢書三部曲的第三部。本書以”如何提高組織人力資源效能”為著眼點(diǎn),以情景對(duì)話的方式,講述定崗、定編和定員的實(shí)戰(zhàn)技巧。提出大崗位、元崗位、冰箱理論等創(chuàng)新理念,對(duì)于企事業(yè)單位如何合理地規(guī)劃人員配置?如何讓現(xiàn)有的人發(fā)揮更大的效能?如何通過干部人事制度改革和勞動(dòng)用工制度改革激發(fā)中層干部和員工的活力?非常具有參考價(jià)值。
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