缺人少錢，幾乎是所有中小型美術(shù)館天然攜帶的基因。但，這并不意味著我們會無所作為。

如何組建團(tuán)隊？如何策展？如何開展公共教育？如何收藏……

古城南京，書畫一統(tǒng)天下，金陵美術(shù)館如何為藝術(shù)代言，向觀眾發(fā)聲？

所有的發(fā)問匯成一句話：如何在有限的條件下運(yùn)行一座1.6萬平方米的美術(shù)館？

作為半路出家的美術(shù)館人，我們邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，小心求證，大膽實踐，知行合一。十年，策劃、前言撰寫、內(nèi)容表達(dá)、展陳設(shè)計、展覽招貼設(shè)計、公共教育、收藏計劃實施、畫冊編輯、宣傳推廣等諸多環(huán)節(jié)的工作都是我們自己干。沒有槍，我們借；沒有子彈，我們自己造。大展臨近時，各部門一起上，協(xié)同作戰(zhàn)，我稱之為打群架。全國范圍內(nèi)的國有美術(shù)館、企業(yè)美術(shù)館、私人美術(shù)館的館長數(shù)以千計，但如我這樣二的恐怕并不多：僅撰寫展覽前言就超過14萬字。別無選擇，也無須選擇。

換個角度看，于我們每個人而言，這是難得的鍛煉機(jī)會。如果不是機(jī)緣巧合，如果兵強(qiáng)馬壯，我們?nèi)绾文茏屪约撼蔀閺?fù)合型人才呢？

小預(yù)算如何做大項目？四兩何以撥千斤？以小博大，以少勝多，小館大氣象是我們的理想與追求。實現(xiàn)理想，需要智慧，需要隨機(jī)應(yīng)變，需要聲東擊西，需要旁門左道。

人的一生沒有很多個十年，選擇一件有趣的事并堅持做它十載，甚至更長時間，必日久生情，必日久成果。即使是小事情，持久下去，這件事兒便有了意義，便會成長為我們的大事業(yè)。這樣的契機(jī)，并非人人皆有。得之，不亦樂乎！比如實踐的力量：中國當(dāng)代版畫文獻(xiàn)展的策劃，始于2007年，至今已舉辦十屆。同樣，做美術(shù)館工作不僅僅是職業(yè)使然，我也把它當(dāng)作自己的一個藝術(shù)實驗項目來實施，且一干十多年。

欣逢建館十周年，我們盤點(diǎn)優(yōu)秀展覽、公共教育、典藏等項目的成果，整理經(jīng)過實踐檢驗的資源積蓄，記錄待激活和有巨大潛能的個案，希望《十年之計：如何運(yùn)行一座中小型美術(shù)館？》的出版，為我們的團(tuán)隊留下曾經(jīng)飛翔的痕跡，為中小型美術(shù)館同人提供一份并非專業(yè)與完美，但足夠展現(xiàn)我們的努力與真誠的運(yùn)行記錄，對我們十余年的勞動做出最好的交代。

請您看看我們?nèi)绾螐臒o到有，依靠自信與信任辦館，如何拽著自己的頭發(fā)飛翔，為老藝術(shù)家追光，為青年藝術(shù)家打光，為觀眾打光，把困難、壓力當(dāng)勛章別在衣服上閃光。我們將繼續(xù)保持敬畏、保護(hù)多樣、保有關(guān)懷、保障鮮活，以開放的視野和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿佬g(shù)史態(tài)度開展工作，在多元的學(xué)術(shù)氛圍中建設(shè)具有學(xué)術(shù)主張和影響力的公共服務(wù)型美術(shù)館，努力成為豐富藝術(shù)生態(tài)不可替代的藝術(shù)小工廠。（劉春杰）