第一章　文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景闡釋　　第一節(jié)　文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究背景　　第二節(jié)　文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究意義　　第三節(jié)　文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究綜述　　第四節(jié)　文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論基礎(chǔ)　　第五節(jié)　本章小結(jié)第二章　文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述　　第一節(jié)　文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)涵　　第二節(jié)　文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)容　　第三節(jié)　文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)　　第四節(jié)　文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)第三章　文旅資源數(shù)字化管理　　第一節(jié)　文旅資源數(shù)字化管理的基礎(chǔ)內(nèi)容　　第二節(jié)　文旅資源數(shù)字化管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)　　第三節(jié)　文旅資源數(shù)字化管理的框架體系　　第四節(jié)　文旅資源數(shù)字化管理的實(shí)現(xiàn)途徑第四章　文旅需求數(shù)字化監(jiān)測(cè)　　第一節(jié)　建設(shè)數(shù)字文旅基礎(chǔ)設(shè)施　　第二節(jié)　搭建數(shù)字文旅服務(wù)平臺(tái)　　第三節(jié)　分析數(shù)字文旅消費(fèi)行為　　第四節(jié)　強(qiáng)化數(shù)字文旅需求管理第五章　文旅業(yè)態(tài)數(shù)字化升級(jí)　　第一節(jié)　創(chuàng)新數(shù)字文旅商業(yè)模式　　第二節(jié)　拓展數(shù)字文旅場(chǎng)景應(yīng)用　　第三節(jié)　優(yōu)化數(shù)字文旅產(chǎn)品體驗(yàn)　　第四節(jié)　提升數(shù)字文旅服務(wù)效能第六章　文旅市場(chǎng)數(shù)字化營(yíng)銷　　第一節(jié)　強(qiáng)化數(shù)字文旅市場(chǎng)分析　　第二節(jié)　做好數(shù)字文旅用戶洞察　　第三節(jié)　實(shí)施數(shù)字文旅交互營(yíng)銷第七章　文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)　　第一節(jié)　深化數(shù)字文旅產(chǎn)業(yè)融合　　第二節(jié)　實(shí)現(xiàn)數(shù)字文旅組織變革　　第三節(jié)　優(yōu)化數(shù)字文旅產(chǎn)業(yè)生態(tài)　　第四節(jié)　完善數(shù)字文旅服務(wù)體系第八章　文旅監(jiān)管數(shù)字化治理　　第一節(jié)　突破數(shù)字文旅監(jiān)管方式障礙　　第二節(jié)　強(qiáng)化數(shù)字文旅監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)感知　　第三節(jié)　形成數(shù)字文旅監(jiān)管協(xié)同機(jī)制　　第四節(jié)　優(yōu)化數(shù)字文旅行業(yè)監(jiān)管體系第九章　文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)路徑　　第一節(jié)　文旅數(shù)字化智能生產(chǎn)場(chǎng)景　　第二節(jié)　文旅數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同場(chǎng)景　　第三節(jié)　文旅數(shù)字化服務(wù)延伸場(chǎng)景　　第四節(jié)　文旅數(shù)字化個(gè)性定制場(chǎng)景　　第五節(jié)　文旅數(shù)字化應(yīng)急管理場(chǎng)景