數(shù)字時代的創(chuàng)業(yè)者要么贏者通吃，要么被淘汰或被鎖定。

什么是數(shù)字創(chuàng)業(yè)？如何把握數(shù)字創(chuàng)業(yè)體系？如何構(gòu)建數(shù)字創(chuàng)業(yè)思維？

浙江大學魏江教授團隊帶你探尋數(shù)字達爾文時代的創(chuàng)業(yè)法則

內(nèi)容簡介：

我們正在進入一個混沌卻又清晰的時代，這是一個數(shù)字達爾文時代，企業(yè)如同闖入一個遍布著二進制符號和A、B、C、D技術(shù)洪流的原始叢林中，在穿越這個叢林的過程中，我們見證了因數(shù)字顛覆而退出歷史舞臺的公司（例如柯達、百視達），也目睹了利用數(shù)字技術(shù)悄無聲息地改變行業(yè)格局的新起之秀（例如Amazon、Facebook、今日頭條、美團）。對于在新舊交接時期游刃有余、成功轉(zhuǎn)型的那些在位本土企業(yè)（代表性的如海爾、華為、美的）而言，數(shù)字創(chuàng)業(yè)、數(shù)字創(chuàng)新和數(shù)字戰(zhàn)略仿佛一種基因，流淌在企業(yè)血液中，不斷地借助于數(shù)字和數(shù)據(jù)，助力企業(yè)獲取和維持競爭優(yōu)勢。

這或許就是數(shù)字達爾文時代的生存法則：要么適應，要么死亡。在這個時代，新的技術(shù)要素、資源要素和生產(chǎn)方式、消費方式層出不窮，技術(shù)和社會的發(fā)展速度超過了企業(yè)能夠自然適應的速度。企業(yè)想要生存，就不能沉浸在to be or not to be的困境中猶豫不決，這個時代拋棄你從不商量或許是因為你一成不變，又或許是因為你變得太慢。在這個時代，數(shù)據(jù)要素日益成為全新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基本要素，數(shù)字能力日益成為全新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，數(shù)字組織日益成為實現(xiàn)價值創(chuàng)新的新型生產(chǎn)關系和市場關系。

數(shù)字創(chuàng)業(yè)在平臺組織、生態(tài)組織的建立者頭腦中，越來越成為一個被優(yōu)先考慮的問題，它迫使企業(yè)決策者將目光投向他們所知的傳統(tǒng)物理世界之外，觀察虛擬世界、智人世界和元宇宙世界中的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動是如何變化的。那么，我們不禁要問：數(shù)字創(chuàng)業(yè)到底是什么？當決策者把傳統(tǒng)企業(yè)改造為創(chuàng)業(yè)生態(tài)時，至少要知道未來的創(chuàng)業(yè)空間是什么、為什么，以及他們需要做什么。本書試圖給實踐者和研究者提供一個觀察的視角。

未來的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)世界，已經(jīng)不可能離開數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)要素了。本書將數(shù)字創(chuàng)業(yè)定義為：組織或個體通過使用數(shù)字技術(shù)來有效獲取、處理、分發(fā)和應用數(shù)字信息和數(shù)據(jù)要素，尋求、利用數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的機會，實現(xiàn)整合資源、構(gòu)建團隊、創(chuàng)造價值的過程。按照上述定義，我們提出了數(shù)字創(chuàng)業(yè)的四要素：數(shù)字技術(shù)、數(shù)字創(chuàng)業(yè)者、數(shù)字創(chuàng)業(yè)機會和數(shù)字創(chuàng)業(yè)資源。進一步地，基于數(shù)字經(jīng)濟時代創(chuàng)業(yè)情境、創(chuàng)業(yè)行為和創(chuàng)業(yè)產(chǎn)出的內(nèi)在邏輯，本書解釋了數(shù)字技術(shù)是如何重塑創(chuàng)業(yè)要素和要素間關系的，是如何影響數(shù)字創(chuàng)業(yè)的價值創(chuàng)造方式的。

推薦語

數(shù)字創(chuàng)業(yè)改變了傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)范式，魏江教授團隊的《數(shù)字創(chuàng)業(yè)》提出了數(shù)字時代的創(chuàng)業(yè)模型，并與《數(shù)字創(chuàng)新》《數(shù)字戰(zhàn)略》一起組成數(shù)字三部曲，為我國數(shù)字管理領域做出了創(chuàng)造性貢獻。

中國工程院院士　陳曉紅

數(shù)字化正在讓每一個經(jīng)濟和社會細胞產(chǎn)生空前的活躍度，為大眾創(chuàng)業(yè)提供了全新的場景。魏江教授團隊以嚴謹?shù)膶W理邏輯和鮮活的實踐邏輯，勾勒出數(shù)字時代創(chuàng)業(yè)要素論、結(jié)構(gòu)論和方法論，為物理世界、虛擬世界和智能世界的創(chuàng)業(yè)活動提供了系統(tǒng)闡釋。

財經(jīng)作家　吳曉波

數(shù)字經(jīng)濟時代，創(chuàng)業(yè)范式正在全面重構(gòu)，數(shù)字創(chuàng)新和數(shù)字創(chuàng)業(yè)思維是引領數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展的微觀認知。魏江教授團隊的這部力作勾畫了數(shù)字創(chuàng)業(yè)的思維導圖。

阿里巴巴達摩院院長　張建鋒

《數(shù)字創(chuàng)業(yè)》是對數(shù)字經(jīng)濟時代創(chuàng)業(yè)范式變革的及時響應，通過對大量案例庖丁解牛般的剖析，對數(shù)字創(chuàng)業(yè)提出新的理論模型和實踐解讀，相信會給讀者以思想啟迪。

中國建材集團原董事長、中國醫(yī)藥集團原董事長、中國上市公司協(xié)會會長　宋志平

數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)要素改變了企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的思維和方式，我們迫切需要將數(shù)字創(chuàng)新、數(shù)字戰(zhàn)略、數(shù)字創(chuàng)業(yè)等新理論拓展性地應用到企業(yè)管理中。魏江團隊數(shù)字三部曲之《數(shù)字創(chuàng)業(yè)》系統(tǒng)性建構(gòu)了數(shù)字創(chuàng)業(yè)的架構(gòu)模型，提出了不同層次組織的數(shù)字創(chuàng)業(yè)機制，為戰(zhàn)略管理和創(chuàng)業(yè)管理領域的理論與實踐做出了重要貢獻。

美國萊斯大學瓊斯商學院戰(zhàn)略管理方向講席教授、戰(zhàn)略管理協(xié)會主席　

張　燕

魏江教授團隊的《數(shù)字創(chuàng)業(yè)》提出的數(shù)字創(chuàng)業(yè)四要素與我數(shù)十年的實踐不謀而合。從2005年捕捉移動互聯(lián)網(wǎng)機遇轉(zhuǎn)型個推，到用數(shù)據(jù)智能賦能健康碼開發(fā)，每個階段都印證著數(shù)字技術(shù)重構(gòu)資源整合邏輯。誠摯推薦大家閱讀《數(shù)字創(chuàng)業(yè)》，這是魏江校長我強化班恩師帶領團隊沉淀的前沿思考，相信它能幫助每位創(chuàng)業(yè)者在數(shù)字洪流中找準航向。

每日互動股份有限公司創(chuàng)始人、董事長兼總經(jīng)理 方毅