本書以高質(zhì)量發(fā)展理念和工匠精神為引領(lǐng)，深入挖掘創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大新發(fā)展理念在北京大興國際機場規(guī)劃設(shè)計及其管理過程中應(yīng)用的要點與舉措。通過實踐界和理論界共同參與的扎根式案例研究，全書全景式呈現(xiàn)大興機場的規(guī)劃設(shè)計及管理過程，對大興機場選址、決策研究、總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃、工程設(shè)計的技術(shù)、組織和管理問題進行系統(tǒng)的梳理和闡述，凝練出一個目標(biāo)、二元治理、三級組織、四型機場、五項理念、六項機制的大興機場規(guī)劃設(shè)計管理模式。本書可以為大型基礎(chǔ)設(shè)施工程特別是機場工程規(guī)劃、設(shè)計、管理實踐者提供有益的參考，也可以從復(fù)雜工程管理理論的角度為研究者提供一個典型案例。本書可供從事大型復(fù)雜工程的規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)管理和工程管理理論研究等人員使用，也可以作為大專院校工程管理案例課程參考資料使用。