本書以寧德核電系統(tǒng)化培訓方法(SAT)的創(chuàng)新和應用為基礎，從運行人員培養(yǎng)、維修人員培養(yǎng)、管理干部培養(yǎng)、防人因建設、核安全領導力培育、培訓有效性評估及人因幫扶、承包商證照管理、師資管理、職業(yè)技能等級認定等良好實踐為主要內(nèi)容，全面闡述寧德核電在培訓體系建設及人才培養(yǎng)方面的思考、探索、應用和成果。本書撰稿人主要是寧德核電培訓管理人員和骨干，具有多年企業(yè)培訓工作經(jīng)驗，書中各章節(jié)內(nèi)容都是他們親自參與寧德核電人才培養(yǎng)實踐的總結和提煉，在具體描述時有詳有略，旨在突出寧德核電人才培養(yǎng)工作的主要特色，希望能對核電行業(yè)及相關單位有一定的參考和借鑒作用。