隨著數字化的發(fā)展和應用,用數字化或者算法已不能再很好地概括企業(yè)在相關領域的進展,計算思維將兩者結合起來,是更加適合發(fā)展趨勢的表達,實踐中一些領先企業(yè)已經率先實踐這一理念,從而真正讓數字化為企業(yè)的發(fā)展助力。本書提出的方法體系包含四個部分:數字導向、計算分解、數智執(zhí)行、評價迭代。書中通過眾多企業(yè)的相關案例,詳細講解四個階段的要點和實現方式。本書將幫助管理者轉變思想,讓他們意識到計算思維在現代企業(yè)數字化管理和實踐過程中的重要作用,并應用于自身實踐中。
張瑾,中國人民大學商學院副院長,教授,博士生導師。分別于2013年、2009年、2006年獲清華大學管理學博士、工學碩士和工學學士學位。獲教育部高等學?茖W研究優(yōu)秀成果獎、教育部博士研究生學術新人獎、北京市哲學社會科學優(yōu)秀成果二等獎、北京市優(yōu)秀學位論文優(yōu)秀指導教師、中國信息經濟學會理論貢獻獎等榮譽。在國內外重要學術期刊發(fā)表學術論文二十余篇,包括管理學國際頂級期刊(UTD 24)四篇。主持三項國家自然科學基金項目,一項在基金委后評估中被評為“特優(yōu)”,帶領團隊在金融、電信、傳媒、核電、互聯(lián)網等行業(yè)完成多個政府和企業(yè)課題。主要教學與研究領域包括人工智能與數字經濟,大數據分析與管理,機器學習與商務智能等。
第1章 計算增長
1.1 科技躍遷催生計算思維
1.2 企業(yè)增長需要計算思維
1.3 計算思維引航戰(zhàn)略數字化
第2章 數字導向
2.1 什么是數字導向
2.2 數字導向引領企業(yè)增長方向
2.3 數字導向的識別與應用
第3章 計算分解
3.1 數字導向指標體系的構建
3.2 數字導向指標體系的應用
第4章 數智執(zhí)行
4.1 數智執(zhí)行的準備
4.2 數智執(zhí)行的落地
第5章 評價迭代
5.1 評價迭代目標
5.2 評價迭代方法
5.3 評價迭代意義
第6章 數字方略
6.1 ROUTE數字方略
6.2 ROUTE數字方略下的新型企業(yè)