導(dǎo)論高屋建瓴：戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理思想
第1節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述
第2節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理思想與理論發(fā)展
第3節(jié)戰(zhàn)略管理過(guò)程與本書(shū)框架
第一篇分析篇
第1章志存高遠(yuǎn)：企業(yè)愿景規(guī)劃
第1節(jié)使命
第2節(jié)愿景
第3節(jié)戰(zhàn)略目標(biāo)
第2章審時(shí)度勢(shì)：外部分析
第1節(jié)宏觀環(huán)境分析
第2節(jié)行業(yè)環(huán)境分析
第3節(jié)利益相關(guān)者分析
第3章知己知彼：內(nèi)部分析
第1節(jié)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境
第2節(jié)價(jià)值鏈分析
第3節(jié)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境綜合分析
第二篇制定篇
第4章互爭(zhēng)雄長(zhǎng)：業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
第1節(jié)通用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第2節(jié)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第3節(jié)藍(lán)海戰(zhàn)略
第5章大展宏圖：公司層戰(zhàn)略
第1節(jié)公司層戰(zhàn)略概述
第2節(jié)多元化戰(zhàn)略
第3節(jié)一體化戰(zhàn)略
第6章取長(zhǎng)補(bǔ)短：并購(gòu)和重組戰(zhàn)略
第1節(jié)并購(gòu)概述
第2節(jié)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)
第3節(jié)影響并購(gòu)效果的因素
第4節(jié)重組
第7章合縱連橫：戰(zhàn)略聯(lián)盟
第1節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟概述
第2節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型和組織形式
第3節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟的風(fēng)險(xiǎn)與防范策略
第4節(jié)集群發(fā)展戰(zhàn)略
第8章享譽(yù)四海：全球化戰(zhàn)略
第1節(jié)全球化戰(zhàn)略的環(huán)境
第2節(jié)進(jìn)入海外市場(chǎng)的動(dòng)機(jī)
第3節(jié)進(jìn)入海外市場(chǎng)的模式
第4節(jié)公司層國(guó)際化戰(zhàn)略
第三篇實(shí)施篇
第9章知行合一：戰(zhàn)略執(zhí)行與控制
第1節(jié)戰(zhàn)略執(zhí)行
第2節(jié)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
第3節(jié)戰(zhàn)略控制
第10章正理平治：公司治理
第1節(jié)公司治理概述
第2節(jié)兩大公司治理問(wèn)題
第3節(jié)公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)與外部治理機(jī)制
第4節(jié)公司治理的基礎(chǔ)設(shè)施
第5節(jié)國(guó)企改革與國(guó)有企業(yè)公司治理
第11章高瞻遠(yuǎn)矚：戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
第1節(jié)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵
第2節(jié)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
第3節(jié)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的開(kāi)發(fā)
第四篇探索篇
第12章智能互聯(lián)：數(shù)字化戰(zhàn)略
第1節(jié)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代
第2節(jié)數(shù)字化的企業(yè)戰(zhàn)略
第3節(jié)傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
第13章獨(dú)具匠心：戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新
第1節(jié)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)概述
第2節(jié)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)模式
第3節(jié)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的組織
第4節(jié)創(chuàng)新的形態(tài)
第五篇實(shí)施篇
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