天下事，在局外吶喊議論，總是無益，必須躬身入局，挺膺負責，方有成事之可冀。組織離不開管理，管理有方法和規(guī)律�！顿Y治通鑒》通篇294卷，一則故事，就是一個鮮活的管理案例�！拔何暮顝姶笪簢�”時的自我宣傳，形象管理，對人才的正確態(tài)度；“商鞅變法”里，領導者對下屬的激勵手段等�！豆�身入局》正是基于此，用歷史講透人性，有權謀智慧，有處世之道，也有管理藝術。作為領導，要怎么招攬人才？樹立起自己的威信？作為中層，要怎么讓下屬服氣，快速打開工作局面？作為下屬，要如何“正確地”跟領導提建議，為自己爭取支持？……歷史的循環(huán)，本質上是人性的循環(huán)。每一樁事件的演變，都是人性的博弈，每一個決策背后，也都有著一致的動機。摸不透人性，就會重蹈前人的覆轍。本書用大白話讓你輕松讀懂《資治通鑒》中的故事，并且從人性、謀略、博弈等角度深刻解析人物的行事動機，讓你明白高手解決問題的邏輯思維，真正學習到他們的智慧。同時，結合現(xiàn)實案例解析，讓你恍然大悟！太陽底下無新鮮事，從歷史看現(xiàn)在，一切還是那么熟悉，變的只是形式！