本書從“平臺給傳媒生產(chǎn)帶來了什么？”問題出發(fā)，選擇與平臺發(fā)展密切相關的網(wǎng)劇行業(yè)，以戰(zhàn)略行動場域理論為基礎，分析了2007-2020年網(wǎng)絡劇生產(chǎn)端競合格局的變化，并從產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史角度解析這種變化的動因。進一步，從經(jīng)濟效益和產(chǎn)品多樣性視角分析平臺對網(wǎng)劇生產(chǎn)者和內(nèi)容的影響。研究發(fā)現(xiàn)當前網(wǎng)劇行業(yè)的生產(chǎn)端并沒有走向?qū)W者描繪的以平臺為基礎的烏托邦圖景，反而形成了以平臺為中心的生產(chǎn)系統(tǒng)，推動了網(wǎng)劇生產(chǎn)的集中化，這一現(xiàn)象對非平臺生產(chǎn)者的經(jīng)濟收益和內(nèi)容的多樣性帶來了較為負面的影響。為此，本書提出相應的治理措施，以期為推動平臺經(jīng)濟和網(wǎng)劇行業(yè)的健康發(fā)展提供借鑒與參考。