序 一
潮商創(chuàng)造生產力與價值的能力聞名遐邇。目前,新一代潮商正在崛 起。他們沿著老一輩的道路,走出了自己的路子,推動了地方經濟,走向了國際。他們的所作所為引起了人們的思考,即如何改變供給側,拉動國內外市場的需求,為理論研究與實踐提供新的線索。
《數(shù)智化背景下澄海玩具企業(yè)的轉型升級:創(chuàng)新之道》一書正是力圖在數(shù)字經濟背景下回答上述問題。澄海區(qū)隸屬于廣東省汕頭市,常 自嘲為省尾國角,面積僅有 345 平方千米,人口約 87 萬人,資源相對缺乏。在這片土地上,為了生存發(fā)展,老一輩多選擇背井離鄉(xiāng),下南洋或到經濟發(fā)達地區(qū)去創(chuàng)業(yè)生活。改革開放以后,澄海人選擇請進來,走出去的模式,利用血緣和宗族的社會網(wǎng)絡,就地開辟了不同的行業(yè),以新的模式生存發(fā)展。玩具行業(yè)就是其中一例。現(xiàn)在,澄海區(qū)生產玩具成品的企業(yè)約有 11000 家,加上 30000 多家零部件配套工廠,共有 46000 家玩具及相關工廠,形成了完善的玩具產業(yè)鏈,承包了全世界33% 的玩具產能,產品銷往國內外市場。
玩具行業(yè)的發(fā)展帶動了地方經濟。作為國民經濟的基本單元,縣域經濟在國民經濟體系中占據(jù)重要地位?h域經濟能否實現(xiàn)高質量發(fā)展,直接關系到我國經濟高質量發(fā)展的成效。不過,在當前全球化和技術革命的浪潮中,一些縣域經濟在產業(yè)結構、資本吸引力、人才儲備及技術創(chuàng)新等方面通常處于劣勢地位。此外,很多地方企業(yè)普遍存在有產品,無品牌等問題,在轉型過程中面臨著全面衰退,甚至萎縮消失,給地方就業(yè)及經濟發(fā)展都帶來了極大挑戰(zhàn)。因此,探索縣域經濟可持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新之道,對于我國縣域經濟轉型升級及區(qū)域均衡發(fā)展至關重要。
澄海玩具人篳路藍縷、開拓創(chuàng)新,孕育出了眾多優(yōu)秀的企業(yè)、品牌和產品,在推動地方經濟發(fā)展的同時,也走出了屬于自己的澄海模式,為縣域經濟發(fā)展及特色產業(yè)發(fā)展提供了寶貴經驗。
該書在分析世界范圍內玩具產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與典型發(fā)展模式的基礎上,解構了奧飛娛樂、高德斯、廣東群宇等典型企業(yè),從企業(yè)品牌與 IP運營、精密制造和智慧教玩產品等角度,闡述了澄海玩具企業(yè)如何創(chuàng)新并保持持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新之道。讓我們思考新潮商的成功之道,探索縣域經濟的發(fā)展之路。
全書既有翔實的行業(yè)資料,也有大量的模式與路徑總結,以及作者團隊自己的思考,是一本不可多得的了解玩具行業(yè)、認識澄海玩具企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀著作。
最后,感謝澄海玩具的創(chuàng)業(yè)者們,并祝愿澄海玩具產業(yè)蓬勃發(fā)展,再創(chuàng)輝煌!
徐二明 博士
泰國正大管理學院副校長
中國人民大學榮休二級教授
中國人民大學商學院、汕頭大學商學院原院長
2024 年勞動節(jié)于泰國曼谷
序 二
世界玩具看中國,中國玩具看廣東,廣東玩具看澄海。汕頭澄海是中外聞名的玩具禮品生產出口基地,先后獲得了中國玩具禮品之都國家級出口玩具質量安全示范區(qū)和全國產業(yè)集群區(qū)域品牌建設玩具產業(yè)試點地區(qū)等榮譽稱號?v觀澄海玩具產業(yè)的發(fā)展歷程,是一個對外部機遇及挑戰(zhàn)不斷作出回應的過程,是一條集品牌建設、技術創(chuàng)新及產業(yè)升級于一體的發(fā)展之路,也是一部關于夢想、勇氣、智慧和堅持的史詩。
自改革開放之初,澄海區(qū)積極利用僑鄉(xiāng)、僑資優(yōu)勢,通過三來一補等貿易方式,積極引入和發(fā)展玩具產業(yè),實現(xiàn)了從傳統(tǒng)農業(yè)縣到現(xiàn)代工業(yè)縣的轉變。在發(fā)展過程中,一代代澄海玩具人不滿足于僅僅成為全球玩具制造業(yè)的世界工廠,而是通過不斷的品牌建設和 IP 運營, 向產業(yè)鏈的高端環(huán)節(jié)邁進,打破了縣域經濟普遍存在的有產品,無品牌困境。通過引進和消化吸收國內外先進技術,將全流程生產與新興數(shù)字技術深度融合,澄海玩具產業(yè)正朝著智能化、綠色化、服務化的方向發(fā)展。通過諸多貿易公司的參與,澄海玩具實現(xiàn)了從設計到銷售的全產業(yè)鏈配套及國際化運營,促進了澄海玩具產業(yè)的全面提升。
澄海玩具產業(yè)是汕頭市三新兩特一大產業(yè)格局的重要組成部分,是汕頭市堅持工業(yè)立市、產業(yè)強市發(fā)展思路的重要體現(xiàn)。澄海玩具產業(yè)覆蓋了從設計到外貿的全產業(yè)鏈,是以貿促工、以工興貿深度融合的重要體現(xiàn),也是釋放汕頭經濟發(fā)展新動能的抓手產業(yè)之一。在新時代的征程中,澄海玩具產業(yè)正加速向玩具 全產業(yè)鏈和高附加值的模式轉變,搶占玩具創(chuàng)意產業(yè)價值鏈高端環(huán)節(jié),加快培育玩具 大文創(chuàng)玩具 大配套玩具 大智能,重點實施創(chuàng)意創(chuàng)新賦能、集群競爭力提升、打造產業(yè)平臺、數(shù)字驅動轉型和招商強鏈延鏈五大任務,推動整個產業(yè)鏈向高科技、高效能、高質量方向深度轉型升級,響應國家發(fā)展新質生產力的號召與要求。
我們非常榮幸地開展了澄海玩具產業(yè)轉型升級等相關的學術研究工作。除了對縣域經濟、玩具產業(yè)價值鏈、中外典型玩具企業(yè)發(fā)展模式進行分析外,本書重點通過奧飛娛樂、高德斯精密科技和廣東群宇互動等案例,回應了文創(chuàng)融合提升玩具競爭力、數(shù)字智能制造賦能玩具品牌、人工智能 玩具促進產品升級轉型等澄海玩具產業(yè)轉型升級的創(chuàng)新 性舉措。這三個案例是數(shù)智化背景下,澄海玩具產業(yè)在政策引領、新質生產力驅動下走高質量發(fā)展之路的真實寫照。我們期待通過分析澄海玩具產業(yè)的成功經驗,為其他縣域經濟體的發(fā)展與轉型升級提供啟示,探索中國縣域經濟的高質量發(fā)展之路。
本書基本基于公開資料完成,按照出版社要求提供了數(shù)據(jù)及資料的出處。囿于作者團隊對行業(yè)理解的程度、自身的專業(yè)能力及寫作時間,書中難免存在偏誤。我們衷心期待您能夠提供寶貴建議,幫助我們改進寫作思路、提升寫作質量,共同為澄海玩具產業(yè)、地方縣域經濟的發(fā)展貢獻一份力量!
周軍杰 王洵洵 黃埡琦 2024 年 6 月
基 礎 篇
第 1 章 中國縣域經濟概述與發(fā)展現(xiàn)狀 3
1.1 中國縣域經濟概況 3
1.1.1 縣域經濟的界定 3
1.1.2 縣域經濟的特征 4
1.2 中國縣域經濟總量分析 5
1.2.1 縣域經濟總量與特征 5
1.2.2 縣域經濟產業(yè)結構研究 12
1.2.3 縣域人口規(guī)模與分布 14
1.3 中國區(qū)域協(xié)調與均衡發(fā)展 16
1.3.1 區(qū)域經濟發(fā)展差異 16
1.3.2 城鄉(xiāng)經濟一體化推進 21
1.3.3 區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新的重要性 23
1.4 中國縣域經濟發(fā)展模式 27
1.4.1 昆山模式:科技產業(yè)聚集 27
1.4.2 晉江模式:鞋業(yè)專業(yè)發(fā)展 32
1.4.3 壽光模式:蔬菜基地模式 39
1.4.4 澄海模式:玩具產業(yè)協(xié)同 48
1.5 政策引領的澄海玩具產業(yè)高質量發(fā)展之路 54
1.5.1 汕頭市三新兩特一大產業(yè)格局 54
1.5.2 澄海玩具創(chuàng)意特色產業(yè) 56
第 2 章 全球玩具產業(yè)布局 57
2.1 玩具行業(yè)簡述 57
2.1.1 玩具的概念 57
2.1.2 玩具的分類 58
2.1.3 玩具產品的金字塔分布 61
2.2 全球玩具行業(yè)概況 62
2.2.1 全球玩具市場規(guī)模及增速 62
2.2.2 全球玩具行業(yè)地區(qū)零售額 67
2.2.3 全球玩具安全監(jiān)管情況 70
2.3 中國玩具行業(yè)概況 74
2.3.1 中國玩具行業(yè)產量和需求量變化情況 74
2.3.2 中國玩具各細分品類占比 75
2.4 國外知名玩具企業(yè)介紹 76
2.4.1 LEGO 樂高集團 76
2.4.2 Bandai 萬代南夢宮 83
2.4.3 Mattel 美泰 88
2.4.4 Hasbro 孩之寶 92
2.4.5 Ravensburger 睿偲 97
2.4.6 Spin Master 斯平瑪斯特 100
2.5 澄海玩具產業(yè)的發(fā)展 105
2.5.1 澄海玩具產業(yè)發(fā)展歷程 105
2.5.2 澄海玩具品類概況 111
2.5.3 澄海玩具產業(yè)配套 112
第 3 章 玩具行業(yè)價值鏈分析 115
3.1 玩具產業(yè)的微笑曲線 115
3.1.1 微笑曲線 115
3.1.2 玩具產業(yè)價值鏈 117
3.2 玩具行業(yè)的迪士尼模式 118
3.2.1 迪士尼的發(fā)展歷程 118
3.2.2 迪士尼模式 124
3.3 玩具行業(yè)的萬代模式 128
3.3.1 萬代的發(fā)展歷程 128
3.3.2 萬代模式 131
3.4 澄海玩具:集聚協(xié)同新趨勢與領軍企業(yè)共謀發(fā)展 142
3.4.1 產業(yè)聚集與協(xié)同發(fā)展 142
3.4.2 澄海玩具產業(yè)轉型升級的方向 144
創(chuàng) 新 篇
第 4 章 奧飛娛樂:中國玩具自主品牌與 IP 的引領者 149
4.1 企業(yè)簡介 149
4.1.1 基本情況 149
4.1.2 創(chuàng)始人介紹 151
4.1.3 經營范圍 151
4.1.4 核心競爭力分析 156
4.2 奧飛娛樂的轉型歷程 158
4.2.1 專注玩具階段(1993~2002 年) 158
4.2.2 動漫 玩具階段(2003~2009 年) 160
4.2.3 動漫全產業(yè)鏈運營階段(2010~2012 年) 160
4.2.4 泛娛樂文化產業(yè)階段(2013 年至今) 161
4.3 玩具與 IP 共舞:奧飛娛樂的創(chuàng)新之道 161
4.3.1 價值鏈左端攀升:進軍動漫原創(chuàng) 161
4.3.2 價值鏈右端攀升:構建動漫全產業(yè)鏈 163
4.3.3 價值鏈橫向拓展:布局泛娛樂業(yè)務網(wǎng)絡 166
4.3.4 內外價值鏈協(xié)同:形成奧飛商業(yè)生態(tài) 168
第 5 章 高德斯:推動玩具生產走向智能制造的賦能者 171
5.1 企業(yè)簡介 171
5.1.1 基本情況 171
5.1.2 創(chuàng)始人介紹 172
5.1.3 經營范圍 173
5.1.4 核心競爭力 174
5.2 高德斯的發(fā)展歷程 177
5.3 智能制造賦能品牌:高德斯的創(chuàng)新之道 179
5.3.1 研發(fā)行業(yè)軟件提升合作伙伴產品設計能力 180
5.3.2 基于精密制造協(xié)助合作伙伴打造產業(yè)護城河 181
5.3.3 多平臺聯(lián)動構建積木行業(yè)創(chuàng)新生態(tài) 183
5.3.4 打造產業(yè)聯(lián)盟共創(chuàng)積木行業(yè)新格局 185
第 6 章 廣東群宇:智慧玩教賽道的開拓者 190
6.1 企業(yè)簡介 190
6.1.1 基本情況 190
6.1.2 創(chuàng)始人介紹 191
6.1.3 經營范圍 192
6.1.4 核心競爭力 194
6.2 廣東群宇的發(fā)展歷程 196
6.3 廣東群宇的創(chuàng)新之道 199
6.3.1 點線面聯(lián)動布局智能玩具產品 200
6.3.2 軟硬結合開辟智慧玩教新藍海 205
6.3.3 科教生態(tài)引領教育實踐革新 209
啟 示 篇
第 7 章 澄海玩具產業(yè)轉型升級的行業(yè)啟示 217
7.1 企業(yè)家精神的關鍵作用 217
7.1.1 突破傳統(tǒng)思維的創(chuàng)業(yè)勇氣 217
7.1.2 面對挑戰(zhàn)的決斷力與韌性 219
7.2 品牌創(chuàng)新意識的重要性 220
7.2.1 品牌建設對產業(yè)轉型的引領作用 221
7.2.2 品牌創(chuàng)新與市場競爭力的關聯(lián) 223
7.3 技術創(chuàng)新對產業(yè)升級的推動 224
7.3.1 引入先進技術的迫切性 225
7.3.2 技術創(chuàng)新對產品升級的影響 226
7.4 產品創(chuàng)新的創(chuàng)造力 228
7.4.1 滿足市場需求的靈活產品創(chuàng)新 228
7.4.2 產品創(chuàng)新對市場份額提升的關鍵作用 229
7.5 資本支持在產業(yè)發(fā)展中的作用 231
7.5.1 資本注入與企業(yè)規(guī)模擴張 231
7.5.2 持續(xù)資本投入與產業(yè)升級 233
7.6 政府支持與產業(yè)轉型的緊密聯(lián)系 235
7.6.1 政策引導與企業(yè)發(fā)展方向 235
7.6.2 政府支持在新興產業(yè)培育中的角色 236
7.7 行業(yè)協(xié)同促進可持續(xù)發(fā)展 238
7.7.1 跨界協(xié)同:拓展產業(yè)鏈的創(chuàng)新合作 239
7.7.2 共享資源:行業(yè)協(xié)會在可持續(xù)發(fā)展中的作用 240
后 記 243