本書根據(jù)國內(nèi)高等職業(yè)院校管理類相關(guān)專業(yè)的教學(xué)需要及企業(yè)團隊建設(shè)的培訓(xùn)需要，在學(xué)習(xí)國外的團隊建設(shè)理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國的管理實踐編寫而成。全書共分為十二章，主要內(nèi)容包括團隊的概述、團隊的創(chuàng)建、團隊的培養(yǎng)、團隊的文化、團隊的激勵、團隊的溝通、團隊的決策、團隊沖突與解決方法、團隊的領(lǐng)導(dǎo)方式、團隊的績效評估、團隊的創(chuàng)新和團隊游戲訓(xùn)練法。每章設(shè)置了引例、內(nèi)容講解、復(fù)習(xí)思考題和團隊游戲訓(xùn)練，通過練習(xí)題和游戲訓(xùn)練，使學(xué)生和參加培訓(xùn)的學(xué)員能夠深刻理解團隊建設(shè)運行的各種關(guān)鍵要素，有助于對本書內(nèi)容的消化吸收。