本書以優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)路徑為研究對象，聚焦“市場化”問題，以優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)路徑研究為切入點(diǎn)，通過回顧我國優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)路徑的發(fā)展歷程，分析優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)體制現(xiàn)狀，在借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建體育項(xiàng)目市場化評價(jià)模型，并選擇四川省作為案例進(jìn)行個(gè)案研究。主要研究結(jié)論為：應(yīng)對不同項(xiàng)目市場化程度進(jìn)行評價(jià)，市場化程度較高的體育項(xiàng)目可加快職業(yè)化進(jìn)度；市場化程度居中的體育項(xiàng)目交由協(xié)會(huì)，走社會(huì)化道路；市場化程度較低的體育項(xiàng)目由體育行政部門主導(dǎo)、尋求院校合作共建的路徑，走院�；�發(fā)展道路。