技術領導力專家、前首席信息官(CIO)和首席技術官(CTO)艾薩克·薩科里克傾囊相授，為讀者提供了一份數(shù)字化轉型實踐指南。本書不僅適合CIO或CTO參閱，更是數(shù)字化時代企業(yè)管理者的寶貴手冊。通過引人入勝的故事和50個實戰(zhàn)經(jīng)驗教訓，薩科里克深入剖析了數(shù)字化轉型背后的真實場景，從緊張的IT運營電話會議到?jīng)Q定企業(yè)命運的高層決策，驚心動魄，一一呈現(xiàn)。
薩科里克詳盡地揭示了產品、技術和數(shù)據(jù)領導者在推動變革時所面臨的挑戰(zhàn)，同時指導如何引領變革，成為數(shù)字化轉型的杰出領導者。無論你是初涉領導崗位，還是已有豐富管理經(jīng)驗，本書都將助你在職業(yè)生涯中更上一層樓。
閱讀本書，你將收獲：
- 跳出固有思維，發(fā)展關鍵的管理與領導才能，從而更好地影響企業(yè)高層，并在推動技術革新時贏得各方支持。
- 掌握如何運用自身經(jīng)驗，引領數(shù)據(jù)驅動型組織，并打造出高績效團隊。
- 洞悉如何推動創(chuàng)新，提升組織的敏捷自組織能力，并建立標準的數(shù)字化最佳實踐，從而引領企業(yè)文化新變革。
本書不僅是首席信息官和首席技術官的職業(yè)成長需備指南，更是產品、技術和數(shù)據(jù)管理者的重要參考。無論你是渴望步入領導崗位的新秀，還是已身居高位的總裁、首席信息官、首席技術官或首席數(shù)據(jù)官，本書中的真實案例與寶貴經(jīng)驗都將極大地加速你的數(shù)字化領導力之旅。
第一章 為什么需要數(shù)字化領導力 / 001
唯有躬身入局，方能塑造數(shù)字化領導力 / 012
數(shù)字化領導力經(jīng)驗教訓：向領導者思維轉型 / 019
第二章 如何應對技術債務挑戰(zhàn) / 023
代碼程序，亂成一團的意大利面 / 027
獲得領導支持，才能解決技術債務問題 / 033
新瓶裝舊酒：新一代平臺上的不良代碼 / 036
數(shù)字化領導力經(jīng)驗教訓：駕馭技術債務的挑戰(zhàn) / 042
第三章 如何建立運維團隊 / 046
自建運維團隊利與弊 / 050
當戰(zhàn)略轉型遭遇全球性災難 / 053
亂中取勝，最體現(xiàn)數(shù)字化領導力 / 058
數(shù)字化領導力經(jīng)驗教訓：控制情緒和管理風險 / 062
第四章 產品管理與架構：考驗與勝利 / 067
你的產品路線圖在哪里？ / 071
如何應對產品路線圖和架構大切換？ / 076
架構大調整，你要和團隊在一起 / 082
如何創(chuàng)造一個讓人驚嘆的時刻 / 085
知恥而后勇：尷尬的反面是創(chuàng)新 / 087
數(shù)字化領導力經(jīng)驗教訓：領導創(chuàng)新和產品開發(fā) / 088
第五章 定義你的敏捷工作方式 / 093
敏捷的范式：大型公司 VS. 創(chuàng)業(yè)公司 / 095
其實，有不止一種敏捷方式 / 101
別忘記技術債務 / 108
選擇敏捷，將轉型戰(zhàn)略與執(zhí)行關聯(lián) / 109
數(shù)字化領導力經(jīng)驗教訓：推動敏捷的實踐、文化和心態(tài) / 112
第六章 全球視角的變革經(jīng)驗 / 116
我與印度團隊的協(xié)作故事 / 122
數(shù)字化領導力經(jīng)驗教訓：變革經(jīng)驗 / 127
第七章 數(shù)據(jù)治理經(jīng)驗漫談 / 131
首次轉型，不要強行推進 / 135
如何在市場營銷部找到早期數(shù)據(jù)驅動伙伴 / 138
數(shù)據(jù)公民化的三個小故事 / 142
數(shù)字化領導力經(jīng)驗教訓：領導數(shù)據(jù)驅動型組織 / 150
第八章 變革型文化、共情型團隊和多元化領導者 / 155
團隊文化建設，其實沒有現(xiàn)成劇本 / 156
在敏捷團隊中培養(yǎng)同理心 / 162
搭建數(shù)字化開拓者團隊 / 165
數(shù)字化領導力經(jīng)驗教訓：培養(yǎng)高績效團隊 / 168
第九章 如何爭取業(yè)務高管對變革的支持 / 172
爭取高管支持，又不僅是支持 / 175
激勵團隊前進，正視未來挑戰(zhàn) / 188
數(shù)字化領導力經(jīng)驗教訓：與業(yè)務高管合作 / 192
第十章 穿越危機，轉型成為數(shù)字化開拓者 / 196
養(yǎng)成你的決策風格 / 199
反思外驅型轉型對你業(yè)務的影響 / 203
何為內驅型轉型 / 206
數(shù)字化轉型與內驅型轉型大不相同 / 206
影響數(shù)字化轉型之旅的四類人 / 210
數(shù)字化轉型，需要一份一頁紙指南 / 212
成功的數(shù)字化轉型，團結一切可以團結的力量 / 214
數(shù)字化領導力經(jīng)驗教訓：影響數(shù)字化轉型的參與者 / 218
附錄 數(shù)字化領導力的 50 條經(jīng)驗教訓 / 221
致謝 / 224
后記 / 226
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