硬科技2：從實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)
定 價(jià)：78 元
叢書名：創(chuàng)新中國(guó)書系
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- 作者：米磊 曹慧濤 李浩 張程
- 出版時(shí)間：2024/5/1
- ISBN：9787300327341
- 出 版 社：中國(guó)人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類：N12
- 頁(yè)碼：328
- 紙張：
- 版次：1
- 開本：大32
科技成果轉(zhuǎn)化是科技促進(jìn)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的落腳點(diǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)存在科研與經(jīng)濟(jì)“兩張皮”的難題。面對(duì)國(guó)際局勢(shì)變化及我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的深刻轉(zhuǎn)型，我國(guó)亟須構(gòu)建具有自己特色的科技創(chuàng)新體系，推動(dòng)實(shí)驗(yàn)室中長(zhǎng)期積累起來(lái)的大量?jī)?yōu)秀科技成果實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
本書首先回顧四次工業(yè)革命引發(fā)國(guó)家實(shí)力變遷和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的過(guò)程，深入剖析了美國(guó)、德國(guó)、日本等科技強(qiáng)國(guó)各具特色的科技創(chuàng)新體系。作者基于長(zhǎng)期的硬科技投資實(shí)踐，從思想轉(zhuǎn)變、體制機(jī)制、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、關(guān)鍵共性平臺(tái)、金融、人才、生態(tài)幾方面進(jìn)行深入探討，找到我國(guó)當(dāng)前科技成果轉(zhuǎn)化存在的問(wèn)題，在批判性地借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了適合我國(guó)的可行路徑。
米磊，“硬科技”理念提出者，中國(guó)科學(xué)院西安光機(jī)所研究員，中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人。求是杰出青年成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)、”陜西青年五四獎(jiǎng)?wù)隆矮@得者，陜西省第十三屆人民代表大會(huì)代表。在硬科技理論、科技成果轉(zhuǎn)化領(lǐng)域長(zhǎng)期深入研究，提出了科技成果轉(zhuǎn)化“五個(gè)一”生態(tài)體系。
曹慧濤，西科控股董事長(zhǎng)，中國(guó)科學(xué)院西安光機(jī)所產(chǎn)業(yè)處原處長(zhǎng)，科技成果轉(zhuǎn)化“西光模式”的踐行者、推動(dòng)者，牽頭構(gòu)建了”科技金融+科技服務(wù)+科技平臺(tái)+科技空間+科技智庫(kù)“硬科技創(chuàng)新雨林生態(tài)體系，積累了科技成果轉(zhuǎn)化全生命周期服務(wù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
李浩，中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人，正高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，注冊(cè)咨詢工程師（投資），企業(yè)法律顧問(wèn)，擁有上市公司獨(dú)立董事任職資格，具有二十年以上科技型初創(chuàng)企業(yè)的股權(quán)投資研究和實(shí)際操作經(jīng)歷，積累了豐富的項(xiàng)目開發(fā)與投資、管理、退出的經(jīng)驗(yàn)。
張程，國(guó)開科技創(chuàng)業(yè)投資有限責(zé)任公司副總裁、投委會(huì)副主席，西科控股董事，國(guó)有金融機(jī)構(gòu)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的代表人物，曾向中央領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)多個(gè)專題報(bào)告，成功投資了多個(gè)上市項(xiàng)目。
引言 構(gòu)建科技與產(chǎn)業(yè)的雙向循環(huán)
第一章 揭秘科技創(chuàng)新的底層規(guī)律
第一節(jié) 人類社會(huì)發(fā)展的三大系統(tǒng)
第二節(jié) 科技創(chuàng)新的全景剖析
第三節(jié)科學(xué)強(qiáng)最終要落腳在產(chǎn)業(yè)強(qiáng)
第四節(jié) 跨越科技成果轉(zhuǎn)化的“谷�！�
第二章 他山之石：成功的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)
第一節(jié) 美國(guó)：領(lǐng)先世界的顛覆性創(chuàng)新
第二節(jié) 德國(guó)：隱形冠軍之國(guó)
第三節(jié) 中國(guó)的出路：構(gòu)建完善的科技創(chuàng)新閉環(huán)體系
第三章 認(rèn)清現(xiàn)狀：中國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化的困局
第一節(jié) 科技端供給質(zhì)量不高
第二節(jié) 企業(yè)承接能力不夠
第三節(jié) 科技成果轉(zhuǎn)化體系缺失
第四章 解放思想：科技成果轉(zhuǎn)化的源頭行動(dòng)
第一節(jié) 解放思想為何對(duì)中國(guó)發(fā)展至關(guān)重要？
第二節(jié) 科技成果轉(zhuǎn)化需要有為政府
第三節(jié) 科技成果要從實(shí)驗(yàn)室走向貨架
第四節(jié)資本要以創(chuàng)造價(jià)值為綱
第五節(jié) 科技創(chuàng)新也是大眾事業(yè)
第五章 打造契合成果轉(zhuǎn)化內(nèi)在規(guī)律的體制機(jī)制
第一節(jié) 科技成果轉(zhuǎn)化體制機(jī)制面臨的困難與束縛
第二節(jié) 西方科技成果轉(zhuǎn)化的“舉國(guó)之力”
第三節(jié) 推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化的體制機(jī)制革新
第六章 新型研發(fā)機(jī)構(gòu)：走向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的核心引擎
第一節(jié) 科技成果轉(zhuǎn)化的有效平臺(tái)
第二節(jié) 科技創(chuàng)新領(lǐng)航旗艦：德國(guó)弗勞恩霍夫協(xié)會(huì)
第三節(jié) 釋放研究機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新活力：日本AIST
第四節(jié) 平行創(chuàng)業(yè)先鋒：美國(guó)Flagship Pioneering
第五節(jié) 孕育高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的搖籃：中國(guó)臺(tái)灣工業(yè)技術(shù)研究院
第六節(jié) 科技改革試驗(yàn)田：中國(guó)江蘇產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院
第七章 關(guān)鍵共性技術(shù)平臺(tái)：科技成果轉(zhuǎn)化的決勝秘訣
第一節(jié) 解鎖“卡脖子”技術(shù)的關(guān)鍵密鑰
第二節(jié) 世界最先進(jìn)的半導(dǎo)體創(chuàng)新平臺(tái)：比利時(shí)微電子研究中心
第三節(jié) 英國(guó)先進(jìn)制造中心運(yùn)營(yíng)典范：謝菲爾德大學(xué)先進(jìn)制造中心
第四節(jié) 關(guān)鍵共性技術(shù)平臺(tái)成為區(qū)域產(chǎn)業(yè)育成搖籃：中國(guó)科學(xué)院蘇州納米所
第五節(jié) 光電芯片關(guān)鍵共性技術(shù)平臺(tái)探路者：陜西光電子先導(dǎo)院
第八章 金融是科技成果走向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的催化劑
第一節(jié) 金融創(chuàng)新加速產(chǎn)業(yè)變革
第二節(jié) 中國(guó)金融創(chuàng)新應(yīng)緊跟經(jīng)濟(jì)演進(jìn)需求
第三節(jié) 科技與金融的對(duì)立與統(tǒng)一
第四節(jié) 金融支持科技的路徑選擇
第九章 科技成果轉(zhuǎn)化的人才密碼
第一節(jié) 突圍的關(guān)鍵在于“人”
第二節(jié) 大國(guó)重器，硬科技帥才
第三節(jié) 那些引領(lǐng)企業(yè)向上“捅破天”的人
第四節(jié) 投資人看懂你的項(xiàng)目了嗎？
第五節(jié) 尋找缺失的大國(guó)工匠
第六節(jié) 技術(shù)市場(chǎng)的“擺渡人”
第十章 筑造科技創(chuàng)新雨林生態(tài)
第一節(jié) 科技雨林生態(tài)的創(chuàng)新要素
第二節(jié) 全球創(chuàng)新中心：美國(guó)硅谷
第三節(jié) 創(chuàng)新的高速公路：波士頓128公路
第四節(jié) “僅次于硅谷的創(chuàng)業(yè)圣地”：以色列特拉維夫
第五節(jié) 全球產(chǎn)城一體化的模板：新加坡緯壹科技城
第十一章 國(guó)內(nèi)科技成果轉(zhuǎn)化實(shí)踐樣板
第一節(jié) 西安光機(jī)所“西光模式”
第二節(jié) 西工大科技成果轉(zhuǎn)化“三項(xiàng)改革”
第三節(jié) 比亞迪技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用模式
參考文獻(xiàn)
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