本書在理論和實踐的角度，闡述了零售企業(yè)進行數(shù)字化轉型的內在邏輯和常見步驟，幫助零售企業(yè)可以從自身特點出發(fā)，形成適合零售企業(yè)自身的數(shù)字化轉型組織模式和實踐方法。本書作者王淳先生、周君先生是資深IT專家、零售企業(yè)架構師、零售企業(yè)數(shù)字化轉型顧問，先后親自參加了多家知名的大型零售企業(yè)成功地數(shù)字化轉型之旅。在一年多的時間里，作者結合過去的實踐經(jīng)驗和理論模型的深入思考，幾經(jīng)修改，終于完成了這本書的寫作。由于數(shù)字化轉型的內涵和外延都極其豐富，無論是有一定數(shù)字化轉型摸索經(jīng)驗或正準備開啟數(shù)字化轉型的企業(yè)管理層、數(shù)字化部門成員、企業(yè)IT/技術部門的中高級管理者以及對數(shù)字化轉型感興趣的企業(yè)基層員工，還是準備投身創(chuàng)業(yè)大潮，致力于幫助傳統(tǒng)企業(yè)進行數(shù)字化轉型的咨詢、服務公司，這本書都很值得大家好好閱讀與思考。