全書分為八個項目，內(nèi)容包括初識采購，采購計劃制訂，采購方式選擇，采購成本控制和采購預算編制，供應商開發(fā)、選擇與管理，采購談判與采購合同管理，采購跟單、物料驗收與采購質(zhì)量管理， 采購績效管理。