本書貫徹國家電網(wǎng)公司“一體四翼”發(fā)展布局、建設(shè)中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標，圍繞構(gòu)建科學(xué)、實用的機構(gòu)效能評估機制，引導(dǎo)公司資源向重點領(lǐng)域、重點機構(gòu)高效配置展開研究。本書以國網(wǎng)安徽電力為例，首先分析國網(wǎng)安徽電力機構(gòu)效能評估現(xiàn)狀，其次從“一體四翼”和SOR運營環(huán)節(jié)視角構(gòu)建機構(gòu)效能評估指標體系，最后進行機構(gòu)效能評估實證分析，深化應(yīng)用評估結(jié)果，引導(dǎo)公司變革及資源的高效配置，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。本書是理論與實踐相結(jié)合的產(chǎn)物。本書將為電網(wǎng)企業(yè)機構(gòu)效能建設(shè)提供有價值的參考。