互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)“菜鳥(niǎo)”的細(xì)微之舉卻輕松招募到蘋(píng)果公司的靈魂人物沃茲尼亞克,他是如何做到的?名不見(jiàn) 經(jīng)傳的音樂(lè)制作人一言不發(fā),就促成了星巴克與“靈魂歌王”雷·查爾斯的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,他做了什么?
操縱控制以及虛假的溝通套路就連青少年都能一眼識(shí)破,后真相、人工智能時(shí)代的職場(chǎng)人士亟須構(gòu)建一套 新型影響力模型——修煉可成事、可增值、可應(yīng)變的 軟技能。
本書(shū)的兩位作者是全世界深受歡迎的商業(yè)教練,成功幫助數(shù)十家《財(cái)富》五百?gòu)?qiáng)內(nèi)訓(xùn)精英人才。他們合力提出“聯(lián)結(jié) - 影響力”模型,用簡(jiǎn)明而發(fā)人深省的 4 個(gè)步驟,持續(xù)增加自身價(jià)值,尋找有創(chuàng)意的方式吸引 他人與你一道實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果。
書(shū)中使用大量案例, 上百位有影響力的人現(xiàn)身說(shuō)法,展示了這一簡(jiǎn)明模型 的持久有效。 真正的影響力比虛假的套路更加簡(jiǎn)單易行——你可以為所有合作者贏得勝利。
?《財(cái)富》500強(qiáng)高管教練一語(yǔ)道破影響力的核心原理。
?獨(dú)特的“聯(lián)結(jié) - 影響力”模型,只需4個(gè)步驟,觸手可得持久穩(wěn)定、穩(wěn)固的人格魅力。
?超百位有影響力的“大咖”親自示范,簡(jiǎn)單到不可能失敗的自我精進(jìn)藍(lán)圖。
人工智能時(shí)代軟技能修煉手冊(cè)。
馬克·郭士頓(Mark Goulston),心理、溝通、營(yíng)銷(xiāo) 跨界整合專(zhuān)家,卓越的商業(yè)教練,F(xiàn)BI 特邀顧問(wèn),醫(yī)學(xué) 博士,商界心理權(quán)威,四度被美國(guó)消費(fèi)者研究協(xié)會(huì)推 選為“年度*佳精神科醫(yī)師”。溝通類(lèi)培訓(xùn)經(jīng)典教材——《傾聽(tīng)的力量》(已經(jīng)被譯為 14 種語(yǔ)言)作者。 近 40 年來(lái),郭士頓憑借其在溝通方面的獨(dú)特洞察力,創(chuàng)造性地提出解決復(fù)雜人際關(guān)系的一般方法,成功幫助IBM、高盛等《財(cái)富》世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)取得管理上的巨大突破。
約翰·厄爾曼(John Ullmen),加州大學(xué)組織行為學(xué)博士,美國(guó)空軍綜合素質(zhì)教練,影響力專(zhuān)家,哈佛大學(xué)公共政策學(xué)碩士,著有多本關(guān)于影響力的書(shū)籍。他在加州大學(xué)洛杉磯分校安德森管理學(xué)院任教期間主持 的“組織影響力”主題研討會(huì)場(chǎng)場(chǎng)爆滿(mǎn)。厄爾曼博士的客戶(hù)包括蘋(píng)果、思科、德勤、美林證券、迪士尼等數(shù)十家杰出的跨國(guó)公司。