驅(qū)動員工卓越表現(xiàn)的高效領導力提升課

　　團隊業(yè)績表現(xiàn)差、員工更替率高，不是員工懶惰和冷漠的結(jié)果，與企業(yè)預算減少和經(jīng)濟狀況糟糕也不存在必然的關聯(lián)，根本原因在于，領導者無法調(diào)動員工的積極性。

　　領導力大師詹姆斯·羅賓斯在其領導力暢銷書《九分鐘領導力》中提出，提高員工的敬業(yè)度和積極性，歸根結(jié)底在于管理者必須持續(xù)滿足驅(qū)動員工卓越表現(xiàn)的九大心理需求。

　　在《九分鐘領導力》這本富有洞見、引人入勝的圖書中，詹姆斯深入探究員工的九大需求，結(jié)合多學科最新研究成果及個人的領導力教練實踐，分析了滿足員工需求的方法和路徑，將高績效驅(qū)動因素與九大需求相結(jié)合，提出了簡單有效的九分鐘領導力提升體系，為管理者提供了激發(fā)員工激情和敬業(yè)精神的路線圖。

　　無論你領導的是大機構(gòu)，還是小團隊，《九分鐘領導力》都能幫助你全方位改進管理，助你實現(xiàn)從管理者到領導者的成功跨越。