本書對公路房建工程各參建單位管理職責、人員配備提出具體要求，明確了在項目建設(shè)各階段建設(shè)管理的關(guān)鍵工作，突出房建工程的建設(shè)管理與項目整體建設(shè)的銜接與配合，強化了征地管理、招標管理、合同管理、造價管理、變更管理、檔案管理的管理重點，對設(shè)計管理、施工管理、竣工驗收管理提出了具體要求，規(guī)范了房建工程的規(guī)劃、設(shè)計、施工的建設(shè)標準，旨在推進廣東省公路房建工程建設(shè)的制度化、流程化、規(guī)范化和標準化管理，促進房建工程降本增效、控制風險。 本書可供廣東省交通行業(yè)管理部門、公路工程項目參建單位、參建人員使用。