本書選用了來自實(shí)際工作的“大、小、微”近100個案例，通過真實(shí)、生動的案例系統(tǒng)講授“員工畫像的三個維度”“外在激勵的三個抓手”“內(nèi)在驅(qū)動的三駕馬車”“群體思維與決策”等組織行為與管理的方法、技巧，將組織行為與管理的原理“通俗化”、學(xué)習(xí)過程與方式“互動化”。