本書共十三章，內(nèi)容包括：導論、人力資源戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、工作分析與工作設(shè)計、員工招聘與甄選、培訓管理、員工職業(yè)生涯管理、績效管理、薪酬管理、股權(quán)激勵、勞動關(guān)系管理、人力資源外包管理、數(shù)字化人力資源管理。