本書采取田野追蹤訪談的方式,試著深入女性離開職場與重返職場的心路歷程,書寫詳盡的民族志,并且從女性選擇重返職場的策略,探索工作對于女性的意義。家庭工作間的平衡與取舍如何影響職場媽媽在重返職場的角色,她們?nèi)绾蜗蜃约耗贻p時的事業(yè)理想妥協(xié),又是如何在工作的選擇上兼顧家庭與個人生命價值。最終,作者從這些過來人的生命歷程,反思一個善待女性與家庭的職場環(huán)境該如何,制度該如何設(shè)計,社會觀念又該如何改變,借此指出一條可能的實現(xiàn)路徑。
		
	
	美國社會學(xué)協(xié)會獲獎作家
	
	歷時10年,追蹤43位精英媽媽重返職場的漫漫長路
	
	長工時的“理想員工”VS隨時有空的“理想母親”
	
	面對家庭和工作的撕裂,每一個選擇都是犧牲,每一步去留都是遺憾
	
	別想著讓女性適應(yīng)這個世界,而是要讓世界適應(yīng)女性
 
	帕梅拉·斯通
	
	美國紐約大學(xué)社會學(xué)教授,哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)訪問學(xué)者,長期關(guān)注女性的職場困境與公平。其著作《精英媽媽想辭職?》(Opting Out?)獲得美國社會學(xué)協(xié)會家庭研究最佳著作獎。
	
	
	
	梅格·拉夫喬伊
	
	美國哈佛大學(xué)人口與發(fā)展研究中心研究員,也是該中心工作與福祉啟動計劃的主持人,長期關(guān)注中低薪勞工的工作情況。
	
	
	
	許雅淑
	
	臺灣清華大學(xué)社會所博士,現(xiàn)任教于安徽大學(xué)社會與政治學(xué)院,社會治理研究中心研究員,主要研究領(lǐng)域為經(jīng)濟社會學(xué)、文化社會學(xué)、觀光人類學(xué)。
	
	
	
	李宗義
	
	臺灣清華大學(xué)社會所博士,現(xiàn)為安徽大學(xué)社會與政治學(xué)院副教授、社會治理研究中心研究員。
 
	導(dǎo) 論 001
	
	注意空白 001
	
	履歷的空白與研究的空白 003
	
	回到未來 006
	
	為什么重要? 009
	
	領(lǐng)導(dǎo)階層的差距 010
	
	崎嶇的同工同酬之路 013
	
	修正媒體敘事 017
	
	研究概述 020
	
	先看看研究發(fā)現(xiàn) 024
	
	特權(quán)者的矛盾 025
	
	問題與答案 027
	
	第一章 前程似錦 030
	
	個 案 030
	
	摘下天上的星星 045
	
	女性辭職的真正原因? 046
	
	母職障礙 050
	
	選擇的落差 050
	
	證據(jù)說話 052
	
	展望未來:夢想遙不可及? 055
	
	凋零的夢? 055
	
	第二章 家務(wù)特權(quán)的警笛聲 057
	
	走向家務(wù)特權(quán) 057
	
	為了這個家好:培養(yǎng)家庭財富 060
	
	發(fā)現(xiàn)家務(wù)特權(quán)之樂 081
	
	特權(quán)的誘惑? 085
	
	第三章 家庭優(yōu)先:慢慢回歸職場 088
	
	一次只用單腳跳 090
	
	保持熟悉 092
	
	擁抱零工經(jīng)濟 095
	
	“職場很煩!” 098
	
	隱藏的通道 102
	
	變動的時間 104
	
	唯有家庭優(yōu)先 106
	
	下一步? 106
	
	第四章 職業(yè)生涯重啟:內(nèi)心的召喚 108
	
	找到回歸職場的方式 108
	
	(再次)選擇重返職場 109
	
	像鴨子劃水 111
	
	對的時機 112
	
	“再拼一次”:尋找意義 114
	
	薪水是重點 119
	
	重啟迢迢路 121
	
	再一次重新“來過” 125
	
	第五章 追尋與再造 127
	
	重啟的輕松與混亂 128
	
	重新進(jìn)入職場的策略 131
	
	被迫選擇還是特權(quán)選擇? 164
	
	第六章 整體圖景 167
	
	生命軌跡的再分隔及女性化 169
	
	外在回報 172
	
	零工經(jīng)濟 177
	
	工作滿意度 179
	
	好的和不那么好的 181
	
	記住巢穴——空的嗎? 183
	
	揮之不去的憂慮 191
	
	如果?選擇退出職場的差距和領(lǐng)導(dǎo)力的
	
	 喪失 192
	
	幸福的結(jié)局? 194
	
	第七章 特權(quán)的矛盾與展望未來 196
	
	回顧過去,展望未來 196
	
	似曾相識 204
	
	新見解 207
	
	特權(quán)的矛盾 208
	
	被迫選擇還是有特權(quán)的選擇? 214
	
	重啟計劃 215
	
	選擇退出、選擇重返與性別不平等 221
	
	超越特權(quán)的矛盾 222
	
	創(chuàng)造對家庭友善的工作場所:
	
	 駕馭工作時間 225
	
	終結(jié)職業(yè)內(nèi)部和職業(yè)之間的性別歧視 228
	
	鼓勵男性共同養(yǎng)育子女 230
	
	體制變革 232
	
	我也是? 235
	
	附 錄 研究方法 239
	
	注 釋 252
	
	參考文獻(xiàn) 259