本書(shū)面向中小企業(yè)，介紹了依靠原創(chuàng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的多個(gè)典型案例在競(jìng)爭(zhēng)中幸存的12個(gè)方法，以及找準(zhǔn)自身定位的8個(gè)步驟。作者金谷勉認(rèn)為，契合企業(yè)優(yōu)勢(shì)的好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)手法才是中小企業(yè)生存發(fā)展的基石，中小企業(yè)老板尤其應(yīng)該注重挖掘自身優(yōu)勢(shì)，以在培養(yǎng)原創(chuàng)力的同時(shí)，輕松打入市場(chǎng)。
2、作者結(jié)合自身經(jīng)歷，以理論結(jié)合案例的方式，講述了數(shù)個(gè)中小企業(yè)是如何挖掘老設(shè)備的新用法的、是如何創(chuàng)造優(yōu)秀的原創(chuàng)產(chǎn)品起死回生的、內(nèi)向老板是如何擺脫社恐的，以及產(chǎn)品是如何火爆起來(lái)的。內(nèi)容生動(dòng)不枯燥，閱讀體驗(yàn)好。
3、作者在講述企業(yè)原創(chuàng)力的同時(shí)，還強(qiáng)調(diào)了企業(yè)準(zhǔn)確自我分析、找準(zhǔn)自身定位的重要性和必要性，提出企業(yè)精準(zhǔn)分析自身優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)的8個(gè)步驟，對(duì)中小企業(yè)尋找自我定位、老板擺脫對(duì)未來(lái)的焦慮很有啟發(fā)。