本書分為上、下兩篇，上篇講述了與數(shù)字化轉型相關的理論知識和實用方法，并分析了華為、阿里巴巴、丹佛機場、寶潔集團等經典案例；下篇羅列了數(shù)字化為企業(yè)賦能的7個方面，包括商業(yè)模式、組織管理、生產、營銷、供應鏈、采購、財務，力圖讓讀者真正了解企業(yè)數(shù)字化轉型的內涵和價值。