對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，數字時代帶來的技術變革是一把雙刃劍，其在為傳統(tǒng)企業(yè)現代化管理提供新的技術支持的同時，也為傳統(tǒng)企業(yè)未來的發(fā)展提出了挑戰(zhàn)。為此，傳統(tǒng)企業(yè)需要突破現代數字技術的淺水區(qū)，將數字引入企業(yè)競爭戰(zhàn)略之中。本書正是從這一角度出發(fā)，通過分析數字技術在現代商業(yè)模式中產生的變革性作用，將基于數據和數字生態(tài)系統(tǒng)的新范式引入企業(yè)競爭戰(zhàn)略之中，揭秘從基于價值鏈的行業(yè)競爭到數據賦能的生態(tài)系統(tǒng)競爭的轉型之路。因此，本書沖破了傳統(tǒng)企業(yè)幾十年來將競爭戰(zhàn)略錨定在產品與行業(yè)領域的舊有思維，用數據打通數字經濟時代企業(yè)經營的任督二脈。
本書闡釋了生產生態(tài)系統(tǒng)和消費生態(tài)系統(tǒng)的結構特征，對數字客戶、數字競爭者和數字能力的商業(yè)性質進行剖析，全方位展示了數字競爭的動態(tài)和內涵，提出用交互式數據開辟數字新生態(tài)，引導傳統(tǒng)企業(yè)融合產品之力和數據之力，創(chuàng)造從效率提升到服務創(chuàng)新的突破性增長途徑。在進行理論框架建構的同時，本書還對福特、卡特彼勒等老牌公司的轉型經驗進行了總結，構建生態(tài)系統(tǒng)競爭的分析框架并推演通用的數字競爭戰(zhàn)略，幫助傳統(tǒng)企業(yè)趕超亞馬遜和谷歌等新興數字巨頭。最后，本書還對數據權益、網絡安全等數據相關問題進行了討論，分析社會觀念、監(jiān)管框架、治理機制、社會契約等方面的演化趨勢，啟發(fā)企業(yè)善用數據，造福社稷，在實現自身數字化轉型的同時，推動更多消費者享受到數字化帶來的未來體驗。
推薦序一 李紀珍
推薦序二 項兵
推薦序三 徐二明
自序
導言
第1章 建立數據儲備：我們能從數字巨頭那里學到什么？
· 數字平臺的興起：數據的賦能作用
· 數字巨頭的整固：數據的核心作用
· 本章學習要點
第2章 利用數據儲備：關于 API，我們應該了解些什么？
· 什么是 API ？
· API 的工作原理
· 數字巨頭如何發(fā)揮 API 的價值
· 通過內部聚焦發(fā)揮 API 的價值
· 通過外部聚焦利用 API 的價值
· 本章學習要點
第3章 傳統(tǒng)企業(yè)的數字生態(tài)系統(tǒng)結構
· 什么是數字生態(tài)系統(tǒng)，為什么它們很重要？
· 為什么行業(yè)很重要？
· 行業(yè)網絡
· 從價值鏈網絡到生產生態(tài)系統(tǒng)
· 從互補網絡到消費生態(tài)系統(tǒng)
· 生產生態(tài)系統(tǒng)和消費生態(tài)系統(tǒng)之間的差異
· 數字生態(tài)系統(tǒng)和工業(yè) 4.0
· 本章學習要點
第4章 從生產生態(tài)系統(tǒng)釋放數據價值
·源自生產生態(tài)系統(tǒng)的經營效率
·使用產品和用戶數據獲取進階經營效率
·利用生產生態(tài)系統(tǒng)跨越數字轉型的前三個層次
·本章學習要點
第5章 從消費生態(tài)系統(tǒng)釋放數據價值
·系留數字平臺
·傳感器數據的屬性
·系留數字平臺框架
·戰(zhàn)略要點
·本章學習要點
第6章 數字客戶
·擴大傳感器在產品中的采用程度
·為什么數字客戶不一樣？
·數字客戶的戰(zhàn)略意義
·本章學習要點
第7章 數字競爭者
·數字生態(tài)系統(tǒng)的競爭動態(tài)
·對抗數字競爭者的分析框架
·數字競爭者情報
·本章學習要點
第8章 數字能力
·戰(zhàn)略目標
·資源
·流程
·戰(zhàn)略范圍
·建立數字能力
·本章學習要點
第9章 迫在眉睫的數據之爭
·馬薩諸塞州 2020 年投票提案：問題 1
·關于數據力量日益強大所引起的的社會擔憂
·塑造數據作用的監(jiān)管力量
·傳統(tǒng)企業(yè)該怎么做？
·本章學習要點
第10章 數字競爭戰(zhàn)略
·數字競爭戰(zhàn)略：一個分析框架
·新興數字生態(tài)系統(tǒng)的數字戰(zhàn)略推動力
·數字競爭的戰(zhàn)略選擇
·制定行動計劃
·結束語
致謝
譯后記
注釋
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