本文從家族所有權和控制權結構的多維視角系統(tǒng)解構了家族企業(yè)的權力配置，同時以家族權力配置作為切入點，探究夫妻共同持股和家族超額控制對代際傳承的影響機理，并從正式制度（地區(qū)市場化水平）和非正式制度（地區(qū)社會信任水平）的雙重視角揭示其理論邊界。以2008-2016年中國家族上市公司為研究對象的實證研究表明，夫妻共同持股的治理方式可以促進家族企業(yè)代際傳承偏好，股東會家族超額控制會抑制代際傳承傾向，家族超額董事席位、家族超額經理職位則能夠激勵代際傳承傾向；機制檢驗發(fā)現(xiàn)，夫妻共同持股、家族超額董事席位以及家族超額經理職位可以抑制企業(yè)代理成本，而股東會家族超額控制則加劇了代理問題。研究還發(fā)現(xiàn)：地區(qū)市場化水平和地區(qū)社會信任水平會緩解股東會家族超額控制對代際傳承的抑制效應，增強家族超額董事席位、家族超額經理職位對代際傳承的激勵效應�；鶞驶貧w結果、工具變量和PSM內生性檢驗、關鍵變量替代或不同家族企業(yè)定義的敏感性測試均支持了上述研究結論。本文還考察了家族權力配置產生的代際傳承的經濟后果，研究發(fā)現(xiàn)：夫妻共同持股、家族超額董事席位以及家族超額經理職位產生的代際傳承提升了企業(yè)價值和研發(fā)投入水平，并改善了債務結構；股東會家族超額控制產生的代際傳承則抑制了企業(yè)價值和研發(fā)投入水平，并惡化了債務結構。