數(shù)智物流:柔性供應(yīng)鏈激活新商機
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理解十四五規(guī)劃中的智慧物流概念發(fā)現(xiàn)新消費浪潮背后的潛在商機
近年來,新消費品牌不斷涌現(xiàn),新形態(tài)電商亦迅猛崛起,而背后正是數(shù)智物流的強力支撐。在數(shù)字技術(shù)的助推下,傳統(tǒng)的物流網(wǎng)絡(luò)正升級成去中心化的物流產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,在大幅提升運轉(zhuǎn)效率的同時,更為孕育新的商業(yè)模式提供可能。在這場數(shù)智變革中,商家與顧客、生產(chǎn)與消費的關(guān)聯(lián)被徹底重塑,從社區(qū)小店到傳統(tǒng)商超、從快遞騎手到貨運平臺,每個組織與個體都被賦予了新的角色與能力。本書揭示了物流產(chǎn)業(yè)數(shù)智化的路徑和方法,為企業(yè)實現(xiàn)降本增效、加強客戶連接、發(fā)現(xiàn)增長方向提供依據(jù)。
● 《平臺戰(zhàn)略》作者、中歐國際工商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)教授、前菜鳥網(wǎng)絡(luò)首席戰(zhàn)略官陳威如教授與中國物流學(xué)會專家成員、阿里巴巴商學(xué)院智能商務(wù)系朱傳波教授結(jié)合商業(yè)實踐與先進理論,為企業(yè)增長供能;● 理解《十四五現(xiàn)代流通體系建設(shè)規(guī)劃》提出的智慧物流概念,幫助企業(yè)掌握新趨勢,發(fā)現(xiàn)新商機;● 幫助企業(yè)經(jīng)營者了解供應(yīng)鏈重構(gòu)途徑與進化方向,化成本中心為利潤中心,做好直達用戶的銷售、交付與服務(wù),提升贏利能力,應(yīng)對不確定;● 幫助物流從業(yè)者使用數(shù)字技術(shù)升級商業(yè)模式,找到數(shù)智化新生態(tài)中的自身定位,拓展多維價值。
朱傳波:阿里巴巴商學(xué)院智能商務(wù)系教授、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心研究員,專長于數(shù)字化供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈與物流管理等領(lǐng)域。著有《物流與供應(yīng)鏈管理》等,曾獲2019年清華大學(xué)卓越開發(fā)者案例大獎。
陳威如:中歐國際工商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)教授,美國普渡大學(xué)戰(zhàn)略管理學(xué)博士。曾任阿里巴巴集團菜鳥網(wǎng)絡(luò)首席戰(zhàn)略官,主要研究和陪伴企業(yè)進行數(shù)字化與平臺化升級。著有《平臺戰(zhàn)略》《平臺轉(zhuǎn)型》《平臺化管理》等,2017年被有全球管理界奧斯卡之稱的全球思想家50人(Thinkers50)評選為新世代最可能塑造未來商業(yè)模式的全球管理思想領(lǐng)袖之一。
引言 新時代的號角
第一章 新消費:消費者主權(quán)時代的來臨 消費者爭奪商業(yè)權(quán)力 消費者主權(quán)時代商業(yè)的進化
第二章 新商業(yè):商業(yè)進化倒逼物流變革 商業(yè)進化:從跨城零售到同城零售 商業(yè)進化中的供應(yīng)鏈變革 物流變革:助推商業(yè)實現(xiàn)快、準(zhǔn)、高效
第三章 新物流:數(shù)智時代的物流 數(shù)智時代的物流圖景 物流企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級 物流行業(yè)的集體數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級
第四章 新協(xié)作:商業(yè)與物流數(shù)智化協(xié)作與價值重構(gòu) 商業(yè)與物流的斷檔與重新分工協(xié)作的到來 商業(yè)與物流數(shù)智化協(xié)作的認(rèn)知重構(gòu) 商業(yè)與物流數(shù)智化協(xié)作的產(chǎn)業(yè)組織重構(gòu) 商業(yè)與物流數(shù)智化協(xié)作的角色與機制重構(gòu)
第五章 新生態(tài):物流生態(tài)圈中的點、線、面、體 供需協(xié)同,商業(yè)與物流共同升維 物流生態(tài)圈中的點、線、面、體 物流商業(yè)模式升維 邁向物流點、線、面、體生態(tài)協(xié)同的新未來
結(jié)語