精準(zhǔn)策劃:打造爆款產(chǎn)品的三角形策劃模型(帶你看透創(chuàng)意和爆款產(chǎn)品的底層邏輯)
定 價(jià):49.9 元
這是一本實(shí)用、有趣的策劃小書(shū),帶你看透創(chuàng)意和爆款產(chǎn)品的底層邏輯,為你厘清【成為話題】和【成為爆款】的不同,激活你的創(chuàng)意元?dú),閱讀起來(lái)輕松有趣。在職場(chǎng)上你是否有做出爆款產(chǎn)品的策劃案想出促銷(xiāo)方案改善業(yè)務(wù)的迫切需求?如何讓創(chuàng)意的高轉(zhuǎn)化率和高掘金力并存?日本企劃高手高橋晉平貢獻(xiàn)出三種策劃工具,讓你的策劃越來(lái)越精準(zhǔn):·讓你隨時(shí)隨刻捕捉靈感的素材筆記·讓創(chuàng)意量產(chǎn)的配對(duì)筆記·誕生爆款產(chǎn)品的三角形模型這本治愈風(fēng)實(shí)用策劃指南,將為你緩解策劃沒(méi)靈感、沒(méi)創(chuàng)意的困擾。手把手教你做出可執(zhí)行落地的策劃案,讓老板和顧客都滿(mǎn)意。
1.策劃可觸達(dá)多個(gè)場(chǎng)景,商業(yè)活動(dòng)、旅行計(jì)劃、排隊(duì)、興趣活動(dòng),甚至連選擇工作都是策劃……掌握了策劃思維,就相當(dāng)于拿捏了掘金走向。閱讀本書(shū),打磨你的策劃思維,讓你的策劃更精準(zhǔn)。2.本書(shū)內(nèi)容輕松易懂、實(shí)操價(jià)值高:教你如何運(yùn)用好創(chuàng)意,交出打動(dòng)人心的策劃案。避免大同小異的策劃,不再粗劣模仿。3.為你糾正策劃的誤區(qū),讓你的策劃與潛在客戶(hù)真誠(chéng)相對(duì),時(shí)時(shí)捕捉靈感,抓準(zhǔn)關(guān)鍵時(shí)刻調(diào)整產(chǎn)品的預(yù)定位,擊中目標(biāo)用戶(hù)。4.本書(shū)寫(xiě)法立體飽滿(mǎn):日系圖文、筆記模型、專(zhuān)欄補(bǔ)充、嚴(yán)選素材……
沒(méi)有想做的策劃,實(shí)屬正常公司要求提交新策劃,我想不到好點(diǎn)子。我想做一個(gè)新項(xiàng)目,但是不知道做什么好。我在不同的公司和不同的人一起工作過(guò),每天都能聽(tīng)到諸如此類(lèi)的聲音。本書(shū)的受眾就是社會(huì)上有此類(lèi)想法的普通人,他們想要做出新的事情,卻不知道做什么好。我之所以想寫(xiě)這樣一本書(shū),正是因?yàn)樽约涸?jīng)也是和他們一樣的普通人。現(xiàn)在,我是一名策劃師,負(fù)責(zé)制作新產(chǎn)品、策劃與執(zhí)行的工作。我曾經(jīng)為自己的公司做策劃,有著和各式各樣的人及公司合作開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售產(chǎn)品或者創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。2004年,我進(jìn)入了大型游戲公司萬(wàn)代,積攢了10年玩具開(kāi)發(fā)策劃和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)。以風(fēng)靡國(guó)內(nèi)外的大熱產(chǎn)品無(wú)限氣泡解壓玩具為首,我參與了眾多玩具開(kāi)發(fā)的工作。但是我的工作經(jīng)歷完全稱(chēng)不上一帆風(fēng)順,特別是剛進(jìn)公司的前3年,我在公司提出的策劃方案幾乎全都沒(méi)有通過(guò)或者被駁回了。我還遇到過(guò)好幾次陷入瓶頸的情況,那時(shí)我的頭腦一片空白,什么都想不出來(lái)。我還買(mǎi)來(lái)了當(dāng)時(shí)出版的關(guān)于企劃術(shù)創(chuàng)意法之類(lèi)的書(shū)籍研究學(xué)習(xí),結(jié)果還是想不出新策劃。究其根本,可能我不是一個(gè)想法叢出、什么都想要嘗試的人。盡管我的工作是產(chǎn)品策劃,但我本人卻不是一個(gè)想要做很多嘗試的人,我只想老老實(shí)實(shí)地生活。當(dāng)時(shí)的我還沒(méi)有意識(shí)到自己的欲求。有的人就算嘴上不說(shuō),卻對(duì)各種事情都充滿(mǎn)興趣,有太多打心底想要做的事情和想要的東西。這種人一定不會(huì)為想不出策劃內(nèi)容而煩惱吧。但是這種人太稀缺了,大部分普通人腦子里都不會(huì)接二連三地冒出想做的事情,各種各樣的欲求都只是在心底沉眠。
只要利用筆記的力量,新策劃要多少有多少當(dāng)時(shí),我不僅自身沒(méi)有明顯的欲求,而且還懷有這樣一個(gè)誤解:想法和策劃是靠自己的天賦創(chuàng)造出來(lái)的,于是一門(mén)心思想著靠自己想出策劃。一個(gè)人腦海中的信息,也就是靈感的素材自然是有限的,因此就算再怎么努力以這些信息為基礎(chǔ)去思考,在腦子里來(lái)回打轉(zhuǎn)的不過(guò)是同樣的念頭。后來(lái),誕生于美國(guó)、火爆日本的玩具20Q成為一個(gè)讓我超越自己的契機(jī),從那以后,我不斷做出新策劃并成功付諸實(shí)施。在頭腦中想象一個(gè)事物,只用是和否回答關(guān)于它的20個(gè)問(wèn)題后,20Q就能在其液晶屏幕上顯示出你剛才想到的事物,這是一款能準(zhǔn)確猜中你心思的玩具。我看到20Q在玩具店里大賣(mài)的情景,深切地感受到這樣的產(chǎn)品我也非常想買(mǎi),但是單憑我自己想不出來(lái)。在那個(gè)瞬間,我明白了自己的大腦是有極限的。就是在那時(shí),我意識(shí)到我必須更多地從外界探尋能夠作為策劃靈感的信息。我的人生閱歷并不豐富,要想做出能讓許多人喜歡的策劃,必須從外界收集素材。
積累素材能夠誕生靈感, 憑借筆桿子完成暢銷(xiāo)的策劃現(xiàn)在,我敢宣稱(chēng)自己這一輩子都不會(huì)再為寫(xiě)不出策劃而煩惱。這并非是因?yàn)槲矣刑厥獾牟拍埽膊皇且驗(yàn)槲冶葎e人努力十倍,而是因?yàn)槲颐刻於荚诓粩嘤涗浤軌蜃鳛椴邉澆牧系乃夭,以這些素材為基礎(chǔ)制作策劃,在不斷試錯(cuò)的基礎(chǔ)上,我練就出現(xiàn)在的本事。在本書(shū),我將為大家介紹以制作策劃為目的的素材手冊(cè)、配對(duì)筆記法和三角形策劃模型,讓讀者能夠不斷做出被大家需要的產(chǎn)品。我將自己平時(shí)實(shí)際使用的方法進(jìn)行歸納整理,在這本書(shū)中首次公開(kāi)。首先,我在第1章將為大家介紹素材手冊(cè)的制作方法,素材手冊(cè)中的內(nèi)容將成為創(chuàng)意和策劃的材料。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,要如何才能找到必要的信息,來(lái)完成自己想要制作的策劃呢?關(guān)鍵就是找到人們的欲求。巧妙利用智能手機(jī),記錄能順應(yīng)自身欲求的素材,就能做出只屬于自己的原創(chuàng)素材手冊(cè)。接下來(lái),我會(huì)在第2章中為大家介紹使用積累的素材、尋找策劃靈感的筆記法。該方法的重點(diǎn)在于配對(duì)。將素材和策劃主題搭配在一起,創(chuàng)意靈感就能源源不斷地出現(xiàn)。比如策劃主題是想出提高員工積極性的方法,就可以和筆記上的素材沒(méi)有計(jì)價(jià)器的出租車(chē)相配對(duì),想出空手出勤制度的創(chuàng)意。我為什么會(huì)想出這個(gè)創(chuàng)意呢?這里面自然是有竅門(mén)的。另外,我還會(huì)為大家介紹將一個(gè)創(chuàng)意與隨機(jī)詞語(yǔ)相配對(duì)來(lái)尋找更多創(chuàng)意的方法。只要使用我教給大家的方法,在1個(gè)小時(shí)里想出100個(gè)創(chuàng)意也并非不可能。我會(huì)在第3章為大家介紹將創(chuàng)意靈感轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品策劃的三角形策劃模型。通過(guò)手寫(xiě)素材,將素材總結(jié)成產(chǎn)品策劃的方法。一邊靜下心來(lái)手寫(xiě),一邊與潛在用戶(hù)真誠(chéng)相對(duì),用心思考大家會(huì)想要這個(gè)產(chǎn)品嗎真的是這樣嗎我是不是走錯(cuò)了方向等問(wèn)題,終創(chuàng)造出爆款產(chǎn)品。我將在第4章探討要想做出產(chǎn)品,我們需要如何思考。如果產(chǎn)品不能實(shí)現(xiàn)就沒(méi)有意義,而為了真正做出產(chǎn)品,必須克服一個(gè)又一個(gè)的困難。我將為大家介紹一種能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品構(gòu)想的思考方式。看過(guò)這本書(shū)之后,你也可以收集日常生活中發(fā)現(xiàn)的素材做好筆記,在三角形策劃模型的輔助下完成規(guī)劃。它們會(huì)成為產(chǎn)品,快速變現(xiàn),為你帶來(lái)利潤(rùn),幫你實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想。是不是已經(jīng)迫不及待了?只要你能看到后,就可以不斷創(chuàng)造出能為自己帶來(lái)幸福感的產(chǎn)品。那就讓我們趕快開(kāi)始吧!
高橋晉平 2004年進(jìn)入萬(wàn)代公司,參與了爆款玩具無(wú)限氣泡捏捏樂(lè)的企劃開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售,有10年玩具開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn)。2013年登上TEDxTokyo,發(fā)表了關(guān)于創(chuàng)意構(gòu)思的演講。2014年至今擔(dān)任Usagi公司董事長(zhǎng),從事企劃團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,為眾多公司制作企劃、組建團(tuán)隊(duì),不斷推出新產(chǎn)品,以各種形式參與產(chǎn)品創(chuàng)造的工作。
序言第1章 制作用以策劃的素材手冊(cè)01 只有你想要的事物需要記錄世上處處是策劃收集策劃材料,做一本素材手冊(cè)需要記錄的素材只有一種只是有趣前所未有新穎并不能成為策劃02 上網(wǎng)搜索素材的竅門(mén)尋找素材要關(guān)注欲求收集素材的地點(diǎn)用RSS閱讀器搜索在社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搜索專(zhuān)欄 不要單純記錄他人的欲求,多想想自己要什么03 現(xiàn)實(shí)生活中同樣處處是素材店面和包裝是靈感的寶庫(kù)與他人交流也能獲得大量素材要嘗試了解自己完全不感興趣的領(lǐng)域04 不要讓腦海中的素材溜走腦海中突然出現(xiàn)的想要的事物也能成為素材專(zhuān)欄 養(yǎng)成寫(xiě)電子日志(博客)的習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)自己的感受05 保證隨時(shí)隨地都能查看素材手冊(cè)用智能手機(jī)上的印象筆記做素材手冊(cè)06 一行素材的記錄方法與3種素材類(lèi)型對(duì)應(yīng)的一行寫(xiě)法只要搜索就能理解的素材類(lèi)型搜索后能快速找到信息來(lái)源的素材類(lèi)型搜索后依然無(wú)法理解,要詳列要點(diǎn)才能回想起來(lái)的素材類(lèi)型07 隨時(shí)能將素材立刻寫(xiě)成筆記的技巧靈感一閃而逝太可惜不要放過(guò)洗澡時(shí)和睡覺(jué)時(shí)的靈光一現(xiàn)用便箋記下開(kāi)會(huì)時(shí)想到的創(chuàng)意
第2章 解救創(chuàng)意枯竭的配對(duì)筆記01 使用素材筆記,不斷創(chuàng)造出能成為策劃的創(chuàng)意制作策劃就是先想出大量創(chuàng)意策劃出滿(mǎn)足顧客欲求的產(chǎn)品比銷(xiāo)售戰(zhàn)略理論的選擇更重要面對(duì)你的課題,活用素材手冊(cè)02 創(chuàng)意構(gòu)思有三大原則,先求量多再求好創(chuàng)意構(gòu)思的三大原則創(chuàng)意的量比質(zhì)更重要好創(chuàng)意是百里挑一的要以不能用的創(chuàng)意為跳板03 主題素材的配對(duì)筆記能迸發(fā)耳目一新的創(chuàng)意理解配對(duì)的基本形式配對(duì)究竟是什么配對(duì)的過(guò)程能夠反映個(gè)性04 配對(duì)筆記的記錄方法用Excel制作并保存配對(duì)筆記05 來(lái)進(jìn)行配對(duì)實(shí)踐吧誰(shuí)都能做到的配對(duì)以構(gòu)思新筆袋的創(chuàng)意為例,手把手帶你自由構(gòu)思06 不要篩選素材,保持構(gòu)思的自由度不要篩選用來(lái)與主題配對(duì)的素材從能想到創(chuàng)意的素材開(kāi)始配對(duì)主題與素材之間需要保持距離07 能夠誕生出更多創(chuàng)意的隨機(jī)關(guān)鍵詞構(gòu)思將創(chuàng)意本身作為主題,量產(chǎn)出更多的創(chuàng)意創(chuàng)意接龍:讓隨機(jī)詞匯再次配對(duì)使用隨機(jī)關(guān)鍵詞,擺脫思維慣性08 三個(gè)過(guò)濾器,選出能夠做成策劃的創(chuàng)意選擇能夠順利延伸出具體策劃內(nèi)容的創(chuàng)意選擇自己想要的創(chuàng)意詢(xún)問(wèn)其他人是否想要這樣的產(chǎn)品,觀察對(duì)方的反應(yīng)速度制作產(chǎn)品要從想成為用戶(hù)的欲求出發(fā)09 總結(jié)想做成產(chǎn)品的好創(chuàng)意將好創(chuàng)意做成一覽表好創(chuàng)意集的制作方法腦洞大開(kāi):1小時(shí)想出100個(gè)創(chuàng)意專(zhuān)欄 如何使用社交媒體預(yù)測(cè)新上市產(chǎn)品的銷(xiāo)售走勢(shì)
第3章 做出爆款產(chǎn)品的三角形策劃模型01 成為爆款產(chǎn)品的必要條件構(gòu)思創(chuàng)意和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意之間的差距站在用戶(hù)的角度思考,是否會(huì)使用這款產(chǎn)品02 手寫(xiě)是深入挖掘創(chuàng)意的好方法策劃產(chǎn)品時(shí),用手寫(xiě)的方式進(jìn)行構(gòu)思03 三角形策劃模型:讓創(chuàng)意變成策劃的重要框架用三角形搭建策劃的框架在考慮銷(xiāo)售戰(zhàn)略的同時(shí)讓三角形保持平衡用三角形模型分析爆款產(chǎn)品乳酸菌巧克力04 利用三角形策劃模型調(diào)整產(chǎn)品的預(yù)定位選擇能做成策劃的創(chuàng)意,構(gòu)建三角形策劃模型05 找出產(chǎn)品的價(jià)值=突出賣(mài)點(diǎn)吧!產(chǎn)品的突出賣(mài)點(diǎn)是什么?只選擇一個(gè)突出賣(mài)點(diǎn)的原因06 通過(guò)附加小賣(mài)點(diǎn),增加產(chǎn)品的魅力產(chǎn)品具有什么樣的小賣(mài)點(diǎn)妙用三角形策劃模型中的內(nèi)容寫(xiě)策劃書(shū)07 如何巧妙兼顧突出賣(mài)點(diǎn)和附加小賣(mài)點(diǎn)以劍玉和蛋糕為例專(zhuān)欄 應(yīng)該在什么時(shí)候制訂宣傳計(jì)劃?
第4章 好策劃也要通過(guò)!落實(shí)執(zhí)行策劃時(shí)需要保持的4種態(tài)度01 態(tài)度1:認(rèn)準(zhǔn)自己的欲求,就能調(diào)動(dòng)能量策劃產(chǎn)品有助于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品策劃的思考方式02 態(tài)度2:積累方案被打回的經(jīng)驗(yàn),也能做出爆款產(chǎn)品的好策劃無(wú)法使用的策劃也值得收藏無(wú)論策劃的成敗,復(fù)盤(pán)才是關(guān)鍵03 態(tài)度3:匯報(bào)準(zhǔn)備與策劃雙管齊下讓策劃通過(guò)的匯報(bào)技巧匯報(bào)時(shí)用強(qiáng)大的突出賣(mài)點(diǎn)一決勝負(fù)04 態(tài)度4:當(dāng)遭遇難以跨越的風(fēng)險(xiǎn)與恐懼時(shí),組建團(tuán)隊(duì)共同分擔(dān)克服公司權(quán)衡成本的風(fēng)險(xiǎn)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的具體方法結(jié)語(yǔ)卷末附錄 高橋晉平素材手冊(cè)中的100個(gè)素材