第一章 緒論
一、選題背景
（一）人口老齡化日趨嚴峻
（二）家庭養(yǎng)老功能日漸式微
（三）社會組織蓬勃發(fā)展
（四）國家治理走向現(xiàn)代化
二、研究價值
三、關鍵概念界定
（一）養(yǎng)老服務
（二）合作生產
四、研究問題
（一）現(xiàn)實問題的表現(xiàn)
（二）學術問題的提出
五、研究內容
六、研究方法
（一）SPS案例研究方法
（二）數(shù)據(jù)獲取方法
七、研究創(chuàng)新
第二章 養(yǎng)老服務合作生產的研究動態(tài)
一、關于養(yǎng)老服務合作生產的形成機制研究
二、關于養(yǎng)老服務合作主體的參與動因研究
三、關于養(yǎng)老服務合作主體的角色關系研究
四、關于養(yǎng)老服務合作生產的運行模式研究
五、關于養(yǎng)老服務合作生產的問責績效研究
六、簡要評價與研究展望
第三章 養(yǎng)老服務合作生產的理論溯源與分析框架
一、理論選擇及融合邏輯
二、組織管理理論與合作生產
（一）人性假設：組織間合作的緣起
（二）誘導一貢獻平衡：組織間合作的動因
（三）理性、沖突與環(huán)境：組織間合作的審視維度
（四）理論啟示
三、福利多元理論與合作生產
（一）比較優(yōu)勢：福利多元主體的角色和功能
（二）流程再造：多中心合作治理的微觀聚焦
（三）理論啟示
四、政策工具理論與合作生產
（一）政策工具：合作治理的技術保障
（二）工具建構：合作生產的制度化
（三）理論啟示
五、網(wǎng)絡治理理論與合作生產論
（一）□□科層和市場：公私合作網(wǎng)絡
（二）合作成本管理：網(wǎng)絡治理中的政府
（三）理論啟示
六、養(yǎng)老服務合作生產的分析框架
第四章 養(yǎng)老服務合作生產的政企場域
一、政府與國有企業(yè)：上海光明村老年配餐中心
（一）案例介紹
（二）合作設計階段分析：服務供給分工
（三）合作運行階段分析：伙伴關系建構
（四）合作評估階段分析：行為結果控制
（五）光明村助餐服務合作生產的運轉機制小結
二、政府與民營企業(yè)：上海長橋助餐中心
（一）案例介紹
（二）合作設計階段分析：服務供給分工
（三）合作運行階段分析：伙伴關系建構
（四）合作評估階段分析：行為結果控制
（五）長橋助餐服務合作生產的運轉機制小結
第五章 養(yǎng)老服務合作生產的政社場域
一、政府與官辦社會組織：天目社區(qū)居家養(yǎng)老照料中心
（一）案例介紹
（二）合作設計階段分析：服務供給分工
（三）合作運行階段分析：伙伴關系建構
（四）合作評估階段分析：行為結果控制
（五）天目社區(qū)養(yǎng)老服務合作生產的運轉機制小結
二、政府與民辦社會組織：易來福養(yǎng)老驛站
（一）案例介紹
（二）合作設計階段分析：服務供給分工
（三）合作運行階段分析：伙伴關系建構
（四）合作評估階段分析：行為結果控制
（五）易來福養(yǎng)老驛站合作生產的運轉機制小結
第六章 結論與討論
一、從養(yǎng)老服務看合作生產的內涵延伸
二、養(yǎng)老服務合作生產的內在邏輯與理論模型建構
三、養(yǎng)老服務合作生產模式類型及其適用條件
四、授能型政府：國家權力在養(yǎng)老服務合作生產中的作用
五、研究不足與未來展望
參考文獻
附錄
后記