隨著人工智能的興起,我們管理組織的方式將發(fā)生巨大變化,但未來究竟會是什么樣子呢?誰將擔任主角:機器人(算法)還是人?你的下一位領導會是機器人嗎?它能否展示出一個好領導應具備的品質(zhì):同情心、同理心、想象力、道德感和戰(zhàn)略意識?在本書中,大衛(wèi)·德克萊默利用自己和世界各地思想領袖的研究成果,對自動化工作環(huán)境給未來組織帶來的挑戰(zhàn)提出了見解。作者認為,算法可以管理,但不可以領導,員工應該以算法為平臺,與算法合作。當算法成為職場新同事之后,領導者要更加善于管理員工的情緒。同時,領導者還要不斷嘗試,找出方式,將算法融入社會情境。
隨著人工智能的興起,我們管理組織的方式將發(fā)生巨大變化,但未來究竟會是什么樣子呢?誰將擔任主角:機器人(算法)還是人?你的下一位領導會是機器人嗎?它能否展示出一個好領導應具備的品質(zhì):同情心、同理心、想象力、道德感和戰(zhàn)略意識?在本書中,大衛(wèi)·德克萊默利用自己和世界各地思想領袖的研究成果,對自動化工作環(huán)境給未來組織帶來的挑戰(zhàn)提出了見解。
大衛(wèi)?德克萊默(David De Cremer) 現(xiàn)任新加坡國立大學商學院管理學和組織學教授,也是該學院人工智能技術人類中心(AiTH)的創(chuàng)始人和主任。2010年被評為荷蘭影響力的經(jīng)濟學家。
導讀
章 走進新時代
第二章 算法時代下的領導力挑戰(zhàn)
第三章 算法領導:來勢洶洶
第四章 管理是控制,領導是征服
第五章 連接管理與算法
第六章 算法與領導
第七章 賦權變革的時代
第八章 共同創(chuàng)造將是新的起點嗎?
第九章 領導學:目標與包容
第十章 未來會如何,未來應如何?
參考文獻
結語