第一章  現代智慧供應鏈建設


    第一節(jié)  建設應用


      【案例1】基于移動應用實現物資智慧管理


      【案例2】“e物資”移動應用在現代智慧供應鏈管理中的創(chuàng)新研究


      【案例3】數據思維智慧驅動，賦能供應鏈業(yè)務轉型


      【案例4】建設現代智慧供應鏈一體化平臺，提供高質量物資供應智慧化支撐


      【案例5】建立供應鏈管理平臺寄存和配送模塊，提高農村配網物資供應時效


      【案例6】建立實物資源管理系統(tǒng)推進庫、倉、現場實物一本賬管理


      【案例7】創(chuàng)新搭建需求預測平臺，精準預測需求


      【案例8】研究AR技術應用，實現抽樣過程實時監(jiān)控


      【案例9】基于新技術應用的一平臺支撐實現智慧供應鏈體系建設


      【案例10】建設供應鏈決策指揮中心助力應急保障數字化轉型


      【案例11】積極開展再生資源交易專區(qū)建設，努力打造規(guī)�；瘓髲U物資處置市場


      【案例12】境外項目境內采購應用電子商務平臺，提升境外項目管理質效


    第二節(jié)  流程再造


      【案例1】供應鏈智慧運營，提升供應商不良行為預警的跨專業(yè)協(xié)同能力


      【案例2】電力物資供應鏈全鏈路管理優(yōu)化提升


      【案例3】建設辦公用品電商e站，試點創(chuàng)新供需機制


      【案例4】構建“e物資”一體化移動應用，助推物資業(yè)務掌上快捷辦理


    第三節(jié)  科技創(chuàng)新


      【案例1】智慧結算，提升物資貨款結算效率


      【案例2】共享型柔性倉儲配送網絡規(guī)劃


      【案例3】物資智慧物聯一體機


      【案例4】打造“云”采購智能平臺，驅動招標采購智能化升級


      【案例5】跨專業(yè)聯動，共享數據紅利


      【案例6】協(xié)議庫存地市部分數據上劃


  第二章  智能采購


    第一節(jié)  需求計劃智能管理


      【案例1】“三不一有”評審嚴把疫情期間電網物資供應保障第一關


      【案例2】基于多系統(tǒng)數據關聯融合，實現生產項目物資需求計劃精準預測及智能提報


      【案例3】建設一體化平臺，提高計劃管理質效


      【案例4】模塊化智能審查系統(tǒng)建設與應用


      【案例5】建立需求計劃智能審查功能，提升計劃審核效率


      【案例6】構建采購計劃智能審查平臺，提升計劃管理質效


      【案例7】基于通用設計的標準物料在需求計劃的應用


      【案例8】創(chuàng)新計劃智能審查，提升審查質效


      【案例9】跨專業(yè)一體化融合，實現需求計劃全流程智能管理


      【案例10】需求計劃“智慧腦”提升西藏電網采購效率和供應服務水平


      【案例11】打造跨專業(yè)、跨區(qū)域、跨層級的年度需求計劃管控模塊


      【案例12】計劃智能生成，助力質效提升


    第二節(jié)  招標采購智能管理


      【案例1】輔助系統(tǒng)全流程應用，打造采購“質效天平”


      【案例2】招標采購業(yè)務全流程電子化


      【案例3】量化評審助力招標采購規(guī)范化提升


      【案例4】電商采購結果一“鍵”回傳，助力提質增效化解廉潔風險


      【案例5】建立采購計劃智能審查系統(tǒng)，助力陽光評審


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