�。ㄈ�）重置成本和賬面成本
　　重置成本，是指目前從市場上購買一項企業(yè)原有資產所需支付的成本，一般稱之為現實成本和變現價值。
　　重置成本直接對應的概念是賬面成本，即一項資產在賬簿中所記錄的成本。企業(yè)的資產通常是按照歷史成本和實際成本記入賬簿的。
　　有些被選方案涉及動用企業(yè)現有資產的問題，在分析評價這類問題時，不能根據賬面成本來估價，而應該根據重置成本來估價。換句話說，賬面成本是非相關成本，而重置成本才是與決策相關的相關成本。例如，某商業(yè)企業(yè)現有某種庫存商品，其賬面單位成本為100元／件，可是目前市場上的重置成本為150元／件，在制定這部分庫存商品售價時，如果按照歷史成本來考慮售價，則只要將售價定為120元／件，企業(yè)就可以認為每件獲利20元。但是，在該商品售出后，若企業(yè)再按照重置成本補進同種商品，就會發(fā)現企業(yè)原來制定的售價不僅不會獲得利潤，實際上是在每件產品的銷售過程中發(fā)生虧損30元。由此可見，在制定售價時，應以重置成本150元／件作為定價基礎來考慮，才不至于發(fā)生決策失誤。
　　（四）機會成本
　　機會成本，是指放棄另一個方案提供收益的機會而實行本方案時，該項失去的潛在收益，就是實行本方案的一種代價，稱為本方案的機會成本。
　　例如，某企業(yè)目前有閑置資金10萬元，可用于購買公開發(fā)行的企業(yè)債券（年利息率為10%），若企業(yè)購買這種債券，每年將獲得利息收入l萬元。該企業(yè)在作出是否購買這種債券的決策時，不能孤立地只看到這樣一個方案，還應分析判斷有無其他的投資機會，并估計確認其他的投資機會的潛在收益會有多少。如果該企業(yè)還有一個購買金融債券的機會（債券年利息率為12%），每年可獲利息收入1.2萬元，顯然購買企業(yè)債券就不如購買金融債券合算，因為企業(yè)為此失去的潛在收益1.2萬元大于購買企業(yè)債券可獲得的收益1萬元，即此時機會成本已高于原方案的收益，所以方案的優(yōu)劣次序就會發(fā)生改變。也就是說，這時企業(yè)購買金融債券才是最優(yōu)方案，而且購買企業(yè)債券可得到的l萬元利息收入，就成為購買金融債券方案的機會成本。
　　機會成本不是我們通常意義上的成本，它不是一種實際支出和費用，而是失去的收益。這種收益不是實際的而是潛在的。機會成本總是針對某一個具體方案而言的，離開被放棄的那個方案，機會成本則無從確定。
　　機會成本在決策中的意義在于：它有助于我們全面考慮可能采取的各種方案，以便為有限的資源尋求最為有利的使用途徑。
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